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dc.contributor.advisorCely Monedero, Lizette Patricia
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorRodriguez Arias, Jhon Alexander
dc.date.accessioned2026-02-04T16:03:48Z
dc.date.available2026-02-04T16:03:48Z
dc.date.created2026-01-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78439
dc.description.abstractEn el sector de la ingeniería civil, las empresas dedicadas a estudios geotécnicos y de laboratorio de suelos cumplen un papel fundamental en la calidad y seguridad de las obras. Sin embargo, para garantizar resultados confiables y el cumplimiento de las normas técnicas, es imprescindible que el personal encargado de dichas actividades posea las competencias y habilidades necesarias para desempeñar su labor con idoneidad. En las empresas de geotecnia, dedicados a la ejecución de ensayos y estudios de laboratorio de suelos, la evaluación realizada por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC) evidenció que parte de su personal no cuenta con las competencias requeridas para las funciones asignadas. Esta situación se encuentra asociada a la cultura organizacional de la empresa, la cual prioriza el crecimiento personal y la promoción interna, pero carece de un proceso estricto de identificación, validación y asignación de cargos basado en criterios técnicos y objetivos. El presente trabajo de investigación tiene como propósito analizar las limitaciones en la identificación de competencias y habilidades en la asignación de cargos, con el fin de proponer estrategias que fortalezcan la gestión del talento humano en el laboratorio de suelos con la metodología aplicada combina revisión bibliográfica, análisis documental y diagnóstico organizacional, permitiendo identificar las causas del problema, sus implicaciones en la calidad del servicio y las oportunidades de mejora. Los resultados obtenidos buscan beneficiar tanto a la empresa, al garantizar un desempeño más eficiente y alineado con las normas de acreditación, como al personal, al promover procesos de asignación más justos y acordes a sus capacidades. Asimismo, este estudio aporta al ámbito académico y profesional al ofrecer un caso de referencia sobre gestión por competencias en el sector geotécnico colombiano.
dc.formatpdf
dc.titleLimitaciones en la identificación de competencias y habilidades para la adecuada asignación de cargos en una empresa de geotecnia y laboratorios de suelos
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsCompetencias laborales
dc.subject.keywordsgeotecnia
dc.subject.keywordsgestión del talento humano
dc.subject.keywordsasignación de cargos
dc.subject.keywordslaboratorio de suelos
dc.subject.keywordsdinámica organizacional
dc.subject.keywordsONAC
dc.description.abstractenglishIn the civil engineering sector, companies engaged in geotechnical and soil laboratory studies play a fundamental role in the quality and safety of construction projects. However, to ensure reliable results and compliance with technical standards, it is essential that the personnel responsible for these activities possess the necessary skills and abilities to perform their work properly. In geotechnical companies engaged in soil testing and laboratory studies, the assessment carried out by the Colombian National Accreditation Body (ONAC) showed that some of their staff do not have the skills required for their assigned duties. This situation is associated with the company's organizational culture, which prioritizes personal growth and internal promotion but lacks a strict process for identifying, validating, and assigning positions based on technical and objective criteria. The purpose of this research is to analyze the limitations in identifying competencies and skills in job assignment, in order to propose strategies that strengthen human talent management in the soil laboratory using the applied methodology It combines literature review, document analysis, and organizational diagnosis, allowing us to identify the causes of the problem, its implications for service quality, and opportunities for improvement. The results obtained seek to benefit both the company, by ensuring more efficient performance in line with accreditation standards, and the staff, by promoting fairer assignment processes in line with their capabilities. This study also contributes to the academic and professional fields by offering a reference case on competency-based management in the Colombian geotechnical sector.
dc.subject.categoryInvestigación
Appears in Collections:Tecnología en Gestión de Obras Civiles y Construcciones

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