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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78442Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Jaimes Rodríguez, Monika Lisseth | |
| dc.coverage.spatial | udr_-_Cúcuta | |
| dc.creator | Serrano Cifuentes, Oscar Fernando | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-04T20:28:20Z | - |
| dc.date.available | 2026-02-04T20:28:20Z | - |
| dc.date.created | 2026-02-03 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78442 | - |
| dc.description.abstract | Este trabajo analiza cómo el Modelo de Gestión del Talento Humano incide de manera directa en la evaluación del clima organizacional, entendiendo este como un reflejo de las percepciones, experiencias y relaciones que viven a diario los miembros de la institución. A partir de este enfoque, se examina cómo un clima organizacional favorable influye positivamente en la productividad, el compromiso y la calidad del servicio que presta la institución. Por consiguiente, el estudio aborda el papel que cumplen los procesos de inducción y capacitación como espacios clave para la integración del personal, el fortalecimiento de competencias y la alineación de los funcionarios con los valores y objetivos institucionales. En este contexto, el modelo de gestión del talento humano se reconoce como un soporte fundamental para acompañar el desarrollo profesional y personal de los servidores, facilitando su adaptación a los cambios y a los nuevos retos organizacionales. Permite reconocer el papel clave que desempeña la gestión del talento humano en el bienestar, la motivación y el desempeño del personal policial, consolidándose como un eje estratégico para el fortalecimiento de la institución. Asimismo, se destaca el aporte del modelo en los procesos de transformación digital, entendidos como una oportunidad para modernizar la institución, optimizar los procesos y fortalecer la eficiencia, sin perder de vista el factor humano como eje central del cambio organizacional. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis del Impacto del Modelo de Gestión del Talento Humano y la Cultura Institucional, en la medición del clima organizacional de la Policía Nacional | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Planeación | |
| dc.subject.keywords | Inducción | |
| dc.subject.keywords | Competencias | |
| dc.description.abstractenglish | Abstract This study analyzes how the Human Talent Management Model directly influences the evaluation of the organizational climate, understood as a reflection of the perceptions, experiences, and relationships that members of the institution experience on a daily basis. From this perspective, the research examines how a favorable organizational climate positively impacts productivity, commitment, and the quality of the services provided by the institution. Likewise, the study addresses the role of induction and training processes as key spaces for personnel integration, the strengthening of competencies, and the alignment of staff with institutional values and objectives. In this context, the Human Talent Management Model is recognized as a fundamental support for accompanying the professional and personal development of personnel, facilitating their adaptation to change and to new organizational challenges. In addition, the study highlights the key role played by human talent management in the well-being, motivation, and performance of police personnel, consolidating it as a strategic pillar for institutional strengthening. It also emphasizes the contribution of the model to digital transformation processes, understood as an opportunity to modernize the institution, optimize processes, and enhance efficiency, without losing sight of the human factor as the central axis of organizational change. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
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| ofserranoc.pdf | 581.77 kB | Adobe PDF | View/Open |
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