Gestión estratégica del talento humano en Alquería: fortalecimiento de la evaluación del desempeño, inducción y capacitación

Abstract

La evaluación de desempeño es una de las partes fundamentales para la gestión del talento humano, va acompañado del análisis de comprensión y bienestar del talento humano para la empresa Alquería seleccionamos un sistema de evaluación 360° debido a su buena estructura consolidada que permite el implementar el tipo de evaluación más completa donde se buscará ser lo más justo posible reuniendo niveles de desempeño tanto de forma personal como de jefes directos y clientes. Se reconocen conceptos, tendencias, normativas sobre inducción, formación y fidelización esto con el fin de aplicarlo para la empresa Alquería donde teniendo en cuenta su proceso actual se diseña un plan de capacitación definiendo necesidades, objetivos, contenidos, metodología, etapas formativas, instrumentos y criterios de evaluación del impacto. Es por ello por lo que los procesos que se desprenden del talento humano deben ser planeados adecuadamente siguiendo las pautas correspondientes para que sean implementados de manera exitosa y puedan llevar al cumplimiento de los objetivos de la empresa. En la empresa Alquería ya hay un proceso establecido en general para la capacitación y en algunas áreas de trabajo una inducción diferentes es por ello que diseñamos un plan muy completo que señala el paso a paso para una inducción en el área operacional.