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dc.contributor.advisorMurillo Cifuentes, Valentina
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorAponte Rubio, Andres Mauricio
dc.creatorBeltran Bernal, Claudia Natalia
dc.creatorCruz Rueda, Geidi Natalia
dc.creatorCastañeda Rodríguez, Jessica Andrea
dc.creatorArciniegas Grueso, Yelitza Gabriela
dc.date.accessioned2026-02-04T20:28:40Z-
dc.date.available2026-02-04T20:28:40Z-
dc.date.created2026-01-29
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78444-
dc.description.abstractEste trabajo examina el sistema de compensación y bienestar de DUPRAT & MERCY S.A.S., una empresa dedicada a la producción y distribución de medicamentos homeopáticos que cuenta con menos de cincuenta colaboradores. Durante el análisis se identificaron varios retos relacionados con la motivación, la retención del personal y la percepción de equidad en las políticas de compensación, factores que influyen directamente en el clima laboral y en el desempeño colectivo del talento humano. A partir de estos hallazgos, se propone estructurar un modelo de compensación más equilibrado, que combine beneficios económicos y no económicos, alineado con los objetivos estratégicos de la organización y las necesidades reales de los trabajadores. Asimismo, se plantea fortalecer los programas de bienestar mediante acciones como formación continua, equilibrio entre vida personal y laboral, espacios de descanso y opciones de flexibilidad, con el fin de aumentar la motivación y mejorar la experiencia de los colaboradores. El objetivo general es analizar el estado actual del sistema de compensación y bienestar, identificando las brechas existentes frente a las prácticas recomendadas en el sector. Como objetivos específicos, se plantea diseñar indicadores de evaluación, formular un plan de implementación sostenible y fortalecer la comunicación interna para que los colaboradores comprendan y valoren los beneficios ofrecidos. Con ello se busca incrementar la motivación, el sentido de pertenencia y disminuir la rotación del talento humano.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta para el diseño e implementación de un sistema integral de compensación y bienestar en DUPRAT & MERCY S.A.S
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsBienestar
dc.subject.keywordsCompensación
dc.subject.keywordsMotivación
dc.subject.keywordsRetención
dc.subject.keywordsRotación
dc.description.abstractenglishThis paper examines the compensation and welfare system at DUPRAT & MERCY S.A.S., a company dedicated to the production and distribution of homeopathic medicines with fewer than fifty employees. During the analysis, several challenges were identified related to motivation, staff retention, and the perception of fairness in compensation policies, factors that directly influence the work environment and the collective performance of human talent. Based on these findings, we propose structuring a more balanced compensation model that combines economic and non-economic benefits, aligned with the organization's strategic objectives and the real needs of its workers. We also propose strengthening welfare programs through actions such as continuous training, work-life balance, rest areas, and flexibility options, in order to increase motivation and improve the employee experience. The overall objective is to analyze the current state of the compensation and welfare system, identifying gaps in relation to recommended practices in the sector. Specific objectives include designing evaluation indicators, formulating a sustainable implementation plan, and strengthening internal communication so that employees understand and value the benefits offered. The aim is to increase motivation and a sense of belonging and reduce talent turnover.
dc.subject.categoryAdministración de Empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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