Estrategias para mejorar el entorno laboral y organizacional en la Alcaldía de Morales Cauca

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo proponer estrategias integrales que busquen fortalecer el bienestar laboral, la motivación y la productividad del talento humano en la Alcaldía de Morales Cauca. El estudio parte de la premisa que el clima organizacional y una adecuada gestión del talento humano son fundamentales para alcanzar los objetivos institucionales y ofrecer un servicio público eficiente y de calidad. La problemática identificada muestra niveles bajos de motivación, desgaste físico y emocional, deficiencias en la infraestructura y falta de recursos ergonómicos y tecnológicos, así como una alta rotación de personal contratado por intereses y compromisos políticos. Estas situaciones impactan negativamente en el desempeño laboral y en el cumplimiento de metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal. En este contexto, surge la necesidad de realizar un diagnóstico que permita identificar los factores que afectan el bienestar y la productividad de los servidores públicos. La investigación es de tipo descriptivo y se utiliza un enfoque mixto combinando técnicas cuantitativas y cualitativas. Para la recolección de la información, se llevaron a cabo encuestas y/o entrevista con los servidores públicos de carrera administrativa y contratistas de la entidad. Los resultados revelaron debilidades en los programas de bienestar laboral, en los procesos de inducción y capacitación. Finalmente se proponen estrategias integrales centradas en el bienestar laboral, el fortalecimiento del clima organizacional, la capacitación continua y el reconocimiento institucional, en aras de promover la salud física y mental de los empleados y fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar la productividad institucional.