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dc.contributor.advisorPineda Navarro, Ariel
dc.coverage.spatialcead_-_valledupar
dc.creatorCosta López, Luz María
dc.creatorColpas Mesa, Eunice
dc.creatorGámez Escobar, Dayanis Enith
dc.creatorMacías González, Angie Celeste
dc.creatorPájaro Martínez, Katerine Isabel
dc.date.accessioned2026-02-06T21:21:42Z-
dc.date.available2026-02-06T21:21:42Z-
dc.date.created2026-02-06
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78517-
dc.description.abstractKLAREN'S es una compañía enfocada en vender productos de alta calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes brindando un servicio eficaz, responsable y cumpliendo así con los estándares de calidad. En un entorno competitivo, la empresa ha reconocido la importancia de fortalecer sus procesos internos, especialmente los relacionados con la gestión del talento humano, como factor estratégico para alcanzar sus metas organizacionales. La presente investigación tuvo como objetivo fortalecer el proceso de selección y contratación del talento humano, a partir del análisis del clima organizacional y la aplicación de teorías motivacionales, en Klaren’s. El estudio se desarrollo bajo un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo) y un tipo de investigación descriptiva y propositiva, lo que permitió diagnosticar la situación actual y formular estrategias de mejora. Como técnica de recolección de información, se aplicó una encuesta estructurada mediante la plataforma Google Forms a una muestra de 25 colaboradores, orientada a evaluar dimensiones del clima organizacional y factores de motivación laboral, fundamentados en modelos teóricos reconocidos. Los principales resultados evidenciaron debilidades en el proceso de selección y contratación, así como oportunidades de mejora en aspectos relacionados con el liderazgo, la comunicación interna y el reconocimiento, los cuales inciden directamente en la motivación y el clima organizacional. A partir de estos hallazgos, se formularon recomendaciones enfocadas en fortalecer el proceso de selección, mejorar el clima laboral y promover el bienestar y compromiso de los colaboradores, contribuyendo así a la transformación y sostenibilidad organizacional de la empresa. Palabras clave: Clima Organizacional, Comunicación, Contratación, Satisfacción, Sostenibilidad.
dc.formatpdf
dc.titleRecomendaciones para el fortalecimiento del proceso de selección y contratación del talento humano a partir de análisis del clima organizacional y teorías motivacionales en Lácteos del Cesar S.A. (Klaren’s)
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsClima Organizacional
dc.subject.keywordsComunicación
dc.subject.keywordsContratación
dc.subject.keywordsSatisfacción
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.description.abstractenglishKLAREN'S is a company focused on selling high-quality products to meet its customers' needs by providing efficient and responsible service and adhering to quality standards. In a competitive environment , the company has recognized the importance of strengthening its internal processes, especially those related to human talent management, as a strategic factor in achieving its organizational goals. This research aimed to strengthen the human talent selection and hiring process at Klaren's by analyzing the organizational climate and applying motivational theories . The study employed a mixed-methods approach (quantitative and qualitative) and a descriptive and propositional research design, allowing for a diagnosis of the current situation and the formulation of improvement strategies. Data was collected through a structured survey administered via Google Forms to a sample of 25 employees. This survey was designed to assess dimensions of the organizational climate and factors of job motivation, based on recognized theoretical models. The main findings revealed weaknesses in the selection and hiring process, as well as opportunities for improvement in areas related to leadership, internal communication, and recognition, all of which directly impact motivation and organizational climate. Based on these findings, recommendations were formulated to strengthen the selection process, improve the work environment, and promote employee well-being and commitment, thereby contributing to the company's organizational transformation and sustainability. Keywords: Organizational Climate, Communication, Recruitment, Satisfaction, Sustainability.
dc.subject.categoryAdministración de Empresas
dc.subject.categoryGestión del Talento Humano
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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