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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78525Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Díaz Urrea, Marilyn Johana | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_Zipaquirá | |
| dc.creator | Díaz Monroy, Dair Esteban | |
| dc.creator | Corredor Ahumada, María Leisy | |
| dc.creator | García Cruz, Diana Mayerli | |
| dc.creator | Escobar Fandiño, Angela Marbith | |
| dc.creator | Prieto Peña, Andrea Fernanda Catalina | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-06T21:29:17Z | - |
| dc.date.available | 2026-02-06T21:29:17Z | - |
| dc.date.created | 2026-02-04 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78525 | - |
| dc.description.abstract | El presente documento tiene como propósito analizar el clima organizacional y la satisfacción laboral en la empresa PRODENSA, a partir de la aplicación de instrumentos de diagnóstico cuantitativos y cualitativos, sustentados en teorías motivacionales y de gestión del talento humano. La investigación se desarrolla en el marco del diplomado, integrando de manera coherente los contenidos abordados durante el proceso formativo. La metodología empleada corresponde a un enfoque mixto, de tipo descriptivo y analítico, que permitió identificar las percepciones de los colaboradores frente a dimensiones clave como la comunicación organizacional, el liderazgo, el reconocimiento, la carga laboral y la satisfacción laboral general. Los resultados evidencian debilidades principalmente en los procesos de comunicación interna y reconocimiento, así como niveles medios de satisfacción laboral, lo que impacta la motivación y el compromiso organizacional. A partir del análisis de los resultados y su articulación con la matriz DOFA, se concluye que PRODENSA requiere fortalecer sus estrategias de gestión del talento humano mediante acciones orientadas a mejorar el clima organizacional, promover el liderazgo efectivo y consolidar mecanismos de reconocimiento y motivación. El estudio aporta insumos relevantes para la toma de decisiones estratégicas y el fortalecimiento del desempeño organizacional. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Clima organizacional y satisfacción laboral en PRODENSA: un análisis desde las teorías motivacionales | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional | |
| dc.subject.keywords | Liderazgo | |
| dc.subject.keywords | Motivación | |
| dc.subject.keywords | Satisfacción laboral | |
| dc.subject.keywords | Talento humano | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this document is to analyze organizational climate and job satisfaction at PRODENSA through the application of quantitative and qualitative diagnostic instruments, supported by motivational theories and human talent management approaches. This research is developed within the framework of the diploma program, coherently integrating the topics addressed throughout the training process. The methodology follows a mixed, descriptive, and analytical approach, allowing the identification of employees’ perceptions regarding key dimensions such as organizational communication, leadership, recognition, workload, and overall job satisfaction. The results reveal weaknesses mainly related to internal communication and recognition processes, as well as medium levels of job satisfaction, which affect motivation and organizational commitment. Based on the analysis of the results and their articulation with the SWOT matrix, it is concluded that PRODENSA needs to strengthen its human talent management strategies by implementing actions aimed at improving organizational climate, promoting effective leadership, and consolidating recognition and motivation mechanisms. This study provides relevant inputs for strategic decision-making and organizational performance enhancement. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| ddiazmo.pdf | 438.11 kB | Adobe PDF | View/Open |
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