Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano

Mosquera Ceballos, Andrés Felipe; Mosquera Salinas, Daira Alejandra; Corcho De La Rosa, Merlis María; Copete Ayala, Daisury Tatiana; Rendon Osorio, Santiago

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Hernández López, José David
dc.coverage.spatial	cead_-_turbo
dc.creator	Mosquera Ceballos, Andrés Felipe
dc.creator	Mosquera Salinas, Daira Alejandra
dc.creator	Corcho De La Rosa, Merlis María
dc.creator	Copete Ayala, Daisury Tatiana
dc.creator	Rendon Osorio, Santiago
dc.date.accessioned	2026-02-09T20:08:11Z	-
dc.date.available	2026-02-09T20:08:11Z	-
dc.date.created	2026-01-28
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78569	-
dc.description.abstract	El presente trabajo desarrolla un Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano para la empresa Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. El objetivo principal es optimizar los procesos estratégicos internos para mejorar la competitividad y reducir la alta rotación de personal característica del sector de la construcción. A través de un diagnóstico integral, se proponen estrategias de inducción, capacitación y evaluación del desempeño alineadas con las metas organizacionales. Se concluye que una gestión humana estructurada no solo incrementa la productividad, sino que fomenta un clima organizacional saludable y sostenible en el tiempo.
dc.format	pdf
dc.title	Plan de Fortalecimiento de la Dirección, Organización y Planificación del Talento Humano
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	cultura organizacional
dc.subject.keywords	Gestión del talento humano
dc.subject.keywords	planeación estratégica
dc.subject.keywords	retención de personal
dc.subject.keywords	sector construcción
dc.description.abstractenglish	This study develops a Strengthening Plan for the Direction, Organization, and Planning of Human Talent for the company Andina de Construcciones y Asociados S.A.S. The primary objective is to optimize internal strategic processes to enhance competitiveness and reduce the high staff turnover rates characteristic of the construction sector. Through a comprehensive diagnosis, strategies for induction, training, and performance evaluation are proposed, aligned with organizational goals. It is concluded that a structured human management approach not only increases productivity but also fosters a healthy and sustainable organizational climate over time.
dc.subject.category	Administración de empresas
Appears in Collections:	Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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