Gestión del Talento Humano y Rotación de Personal en Platanillo Transportes y Servicios S.A.S.

Abstract

El proyecto se desarrolla en la empresa Platanillo Transportes y Servicios S.A.S., dedicada al transporte de hidrocarburos, con el objetivo de analizar la alta rotación de personal en las áreas operativa y administrativa. A partir de un diagnóstico organizacional, se identifican factores como deficiencias en la comunicación interna, estilos de liderazgo poco efectivos, escasas oportunidades de capacitación, baja motivación y condiciones laborales, los cuales afectan la productividad y generan costos adicionales. Mediante un enfoque metodológico mixto, se proponen estrategias desde la gestión del talento humano orientadas a mejorar el clima organizacional, fortalecer el liderazgo, optimizar los procesos de selección y capacitación, y reducir la rotación de personal, contribuyendo al bienestar, la estabilidad laboral y el crecimiento sostenible de la organización.