Estrategia de Expansión y Diversificación para la innovación en el Mercado para la Micro empresa VERY NICE

Abstract

El proyecto de innovación para Very Nice Compras tuvo como propósito diseñar una estrategia de expansión y diversificación orientada a fortalecer la competitividad mediante la entrada a nuevos mercados internacionales y el desarrollo de productos con mayor valor agregado. La propuesta se fundamentó en lineamientos de gestión de la innovación que priorizaron la ampliación de la presencia comercial de la empresa y la diversificación del portafolio a través de cinco productos con criterios de sostenibilidad y atributos tecnológicos acordes con las tendencias del sector textil. El estudio incorporó metodologías como vigilancia tecnológica, análisis de tendencias, estudios de campo, prototipado y validación con usuarios. Con estas herramientas se identificó un reto estratégico asociado a la limitada diferenciación de la oferta y la necesidad de un reposicionamiento frente a la competencia global. La revisión de patentes y la exploración tecnológica demostraron la factibilidad de integrar textiles funcionales, materiales reciclados y tecnologías básicas de tipo wearable, permitiendo estructurar oportunidades de desarrollo competitivo. Asimismo, se evaluó el comercio electrónico como un canal clave para la internacionalización, dada su capacidad para reducir riesgos y validar mercados de forma progresiva. A partir de la metodología Design Thinking se diseñaron conceptos de producto alineados con las necesidades del usuario, desarrollando prototipos con elementos reflectivos, iluminación integrada y componentes sostenibles. Finalmente, la estrategia fue respaldada por indicadores OKR que permiten medir el avance del proyecto y consolidar una ejecución orientada a resultados. Los hallazgos confirman que la propuesta es técnicamente viable, coherente con las tendencias del mercado y adecuada para impulsar el crecimiento sostenible de la empresa.