1. Repositorio Institucional UNAD
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dc.contributor.advisorMejia Rocha, Katherinne
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorGómez Saldaña, Nicolle Juliana
dc.creatorSuarez Ocampo, Jeison Steven
dc.creatorNoreña Cardona, Marlen Julieth
dc.date.accessioned2026-02-12T00:04:40Z-
dc.date.available2026-02-12T00:04:40Z-
dc.date.created2026-02-02
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78662-
dc.description.abstractEn la actualidad, la implementación evaluación de desempeño y planes de desarrollo se considera un pilar fundamental para optimizar el clima organizacional y alcanzar los objetivos estratégicos de las compañías. Investigaciones sugieren que una comunicación asertiva del plan, acompañada de capacitación y apoyo continuo, es crucial para el éxito de estos procesos. En este contexto, esta investigación aborda la gestión del talento humano en Ecopetrol, empresa líder del sector energético en Colombia, en el marco de su transición dirigido a la reducción del impacto de la huella de carbono y el incremento en la producción de energías renovables. La metodología se centra en examinar cómo el desarrollo de competencias, alineado con una cultura de innovación y ética, asegura el alto rendimiento del personal ante un entorno cambiante. Los resultados del análisis destacan que la alineación de los procesos de capital humano con la visión corporativa no solo refuerza la capacidad operativa de la organización, sino que consolida su compromiso con la sostenibilidad y la transición energética, posicionándola como un referente global en la industria
dc.formatpdf
dc.titleDiseñar un instrumento que permita conocer el clima organizacional que tienen los empleados de Ecopetrol S.A. Bogotá para el año 2025
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsCapacitación
dc.subject.keywordsClima organizacional
dc.subject.keywordsEvaluación
dc.subject.keywordsInnovación
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.description.abstractenglishCurrently, the implementation of performance evaluations and development plans is considered a fundamental pillar for optimizing the organizational climate and achieving companies' strategic objectives. Research suggests that assertive communication of the plan, accompanied by ongoing training and support, is crucial for the success of these processes. In this context, this research addresses human talent management at Ecopetrol, a leading energy company in Colombia, within the framework of its transition aimed at reducing its carbon footprint and increasing renewable energy production. The methodology focuses on examining how skills development, aligned with a culture of innovation and ethics, ensures high employee performance in a changing environment. The results of the analysis highlight that aligning human capital processes with the corporate vision not only strengthens the organization's operational capacity but also consolidates its commitment to sustainability and the energy transition, positioning it as a global benchmark in the industry
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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