Diagnóstico de la percepción laboral: evaluación del desempeño, compensación y bienestar laboral en el sector energético

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad analizar el sistema de gestión del talento humano en una empresa del sector energético, con énfasis en la evaluación del desempeño, las estrategias de compensación y el bienestar laboral, bajo la perspectiva de la transición energética y la transformación digital. El propósito central es identificar los factores que inciden en el entorno laboral, y, a partir de ello, formular estrategias orientadas al fortalecimiento del talento humano. Para ello, se adopta una metodología de investigación descriptiva, que permite obtener un diagnóstico detallado de las prácticas y condiciones actuales en la organización. Se utilizará una estrategia de investigación de carácter cuantitativo, basada en la recopilación de datos mediante encuestas, entrevistas y revisión documental. La muestra estará conformada por empleados de diferentes áreas y niveles jerárquicos en la empresa, seleccionados mediante muestreo probabilístico o no probabilístico, según corresponda. Los resultados obtenidos a través de esta metodología evidenciaron la presencia positiva y clara de la alineación del sistema de evaluación de desempeño y un panorama de reconocimiento formal, pero con oportunidades de mejora en la percepción de equidad y en los mecanismos de motivación en cuanto a compensación y el bienestar laboral. Este diagnóstico servirá como base para el diseño de estrategias efectivas desde la perspectiva de la Gerencia del Talento Humano. La investigación contempla la realización de una encuesta, a un grupo de empleados de la organización, con el fin de obtener una visión más precisa del estado actual del entorno laboral. Todo ello con el objetivo de consolidar y fortalecer la cultura organizacional. Palabras clave: capacitación, clima, gestión, selección.