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dc.contributor.advisorRodríguez Rodríguez, Mary Ellen
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorCarvajal Ibarra, Adriana
dc.date.accessioned2026-02-12T00:06:43Z-
dc.date.available2026-02-12T00:06:43Z-
dc.date.created2026-02-11
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78666-
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo analizar y validar la implementación del manual de bienestar social y laboral fundamentado en sistemas de compensación en la Cámara de Comercio de San José del Guaviare, como una estrategia orientada al fortalecimiento del desempeño y el bienestar del talento humano. El estudio se desarrolla a partir de un enfoque cualitativo, mediante una revisión teórica y documental que permite examinar los componentes del manual, su coherencia con los sistemas de compensación y su alineación con los objetivos estratégicos de la entidad. Asimismo, se evalúa el impacto de las prácticas de bienestar y compensación en variables clave como la motivación, la productividad, el compromiso organizacional y el clima laboral. Los resultados evidencian que la implementación de programas de bienestar estructurados y articulados con esquemas de compensación justos, equitativos e integrales contribuye significativamente al fortalecimiento institucional, al aumento del sentido de pertenencia de los colaboradores y a la mejora del desempeño organizacional. En conclusión, el manual de bienestar y compensación se constituye en una herramienta estratégica para la gestión del talento humano, al promover condiciones laborales favorables que impactan positivamente en la eficiencia, la satisfacción laboral y el logro de los objetivos organizacionales. Palabras clave: bienestar, compensación, desempeño, motivación, productividad.
dc.formatpdf
dc.titleValidación del manual institucional de bienestar y compensación: Cámara de Comercio de San José del Guaviare
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsValidación manual
dc.subject.keywordsObjetivos organizacionales
dc.subject.keywordsClima organizacional
dc.description.abstractenglishThis study aims to analyze and validate the implementation of the social and labor well being manual based on compensation systems at the Chamber of Commerce of San José del Guaviare, as a strategy to strengthen employee performance and overall well-being. The research follows a qualitative approach through a theoretical and documentary review, which allows for the examination of the components of the manual, its coherence with compensation systems, and its alignment with the strategic objectives of the organization. Additionally, the impact of well being and compensation practices on key variables such as motivation, productivity, organizational commitment, and work climate is assessed. The findings indicate that the implementation of structured well-being programs aligned with fair, equitable, and comprehensive compensation schemes significantly contributes to organizational strengthening, enhances employees’ sense of belonging, and improves overall organizational performance. In conclusion, the well-being and compensation manual constitutes a strategic tool for human talent management, as it promotes favorable working conditions that positively influence efficiency, job satisfaction, and the achievement of organizational goals. Keywords: well-being, compensation, performance, motivation, productivity.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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