Análisis del proceso de selección y contratación del talento humano para la empresa Sistemas de Información Empresarial S.A.S. (SIESA)

Abstract

El presente trabajo analiza de manera integral la gestión del talento humano en la empresa Sistemas de Información Empresarial S.A.S., organización colombiana dedicada al desarrollo de software, soluciones de información, soporte tecnológico y consultoría en sistemas empresariales. El estudio se centra específicamente en los procesos de selección y contratación, así como en la articulación del plan de inducción, las etapas de entrenamiento laboral y los programas de capacitación y desarrollo, entendidos como elementos estratégicos para el fortalecimiento del conocimiento, las habilidades y las actitudes del personal. Asimismo, se reflexiona sobre la necesidad de diseñar estrategias efectivas de fidelización y retención, considerando que el bienestar, el desarrollo profesional y la cultura organizacional influyen directamente en la permanencia de los empleados. El trabajo incluye también la formulación de un plan de capacitación personalizado basado en diagnóstico, objetivos formativos, metodologías y criterios de evaluación, incorporando enfoques contemporáneos como el reskilling y el upskilling. En conjunto, el documento ofrece una visión articulada sobre cómo la selección, contratación, inducción, entrenamiento y formación continua conforman un sistema integral que impacta la productividad y sostenibilidad organizacional. Este análisis busca aportar herramientas conceptuales y prácticas que fortalezcan una gestión humana ética, estratégica y centrada en las personas.