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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78730Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Diaz Urrea,Marilyn Johana | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_duitama | |
| dc.creator | Estupiñan, Maldonado, Angela Veronica | |
| dc.creator | Echeverria Diaz,Ana María | |
| dc.creator | Quintero Muyeton,Angie Paola | |
| dc.creator | Guayacundo Escamilla,Edison Leonardo | |
| dc.creator | Muñoz Ávila,Karent Dayana | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-13T18:59:04Z | - |
| dc.date.available | 2026-02-13T18:59:04Z | - |
| dc.date.created | 2025-02-12 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78730 | - |
| dc.description.abstract | El presente trabajo desarrolla un plan integral de inducción, entrenamiento y capacitación diseñado para fortalecer las competencias técnicas y conductuales del personal, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, la calidad de los procesos y la productividad general dentro de un equipo de trabajo. El proyecto parte de la identificación de un problema central: la existencia de brechas de conocimiento, fallas en la ejecución de tareas y oportunidades de mejora en los procesos internos, las cuales impactan negativamente en los resultados organizacionales. A partir de este diagnóstico, se propone un conjunto de acciones estructuradas orientadas a optimizar el desempeño del personal mediante la formación continua. El plan contempla instancias de capacitación individual y grupal, combinando metodologías teóricas y prácticas que facilitan la adquisición de conocimientos, el desarrollo de habilidades blandas y el fortalecimiento del trabajo colaborativo. Estas acciones se fundamentan en principios del aprendizaje organizacional y en modelos de gestión del talento humano, priorizando la alineación entre los objetivos individuales y los objetivos estratégicos de la organización. Asimismo, el proyecto incorpora buenas prácticas asociadas a la transformación digital, promoviendo el uso de herramientas tecnológicas que permitan agilizar procesos, reducir errores y mejorar la comunicación interna. De manera complementaria, se integran estrategias orientadas a la retención del talento, tales como programas de reconocimiento, planes de desarrollo profesional y la rotación de roles, con el fin de incrementar la motivación y el compromiso del personal. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Aplicación análisis de datos y tecnologías para la mejora continua en talento humano de la empresa tax turistico de PAIPA | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Administracion de empresas | |
| dc.description.abstractenglish | This paper develops a comprehensive induction, training, and development plan designed to strengthen the technical and behavioral competencies of personnel, with the goal of improving operational efficiency, process quality, and overall productivity within a work team. The project stems from the identification of a central problem: the existence of knowledge gaps, shortcomings in task execution, and opportunities for improvement in internal processes, all of which negatively impact organizational results. Based on this diagnosis, a set of structured actions is proposed to optimize staff performance through continuous training. The plan includes individual and group training sessions, combining theoretical and practical methodologies that facilitate knowledge acquisition, the development of soft skills, and the strengthening of collaborative work. These actions are grounded in organizational learning principles and human talent management models, prioritizing alignment between individual objectives and the organization's strategic objectives. The project also incorporates best practices related to digital transformation, promoting the use of technological tools that streamline processes, reduce errors, and improve internal communication. Additionally, it integrates strategies focused on talent retention, such as recognition programs, professional development plans, and job rotation, to increase employee motivation and commitment. Overall, the proposed plan aims to consolidate a safe, efficient, and motivating work environment that fosters continuous learning, ongoing process improvement, and the long-term sustainability of the team. In this way, the proposal contributes to institutional strengthening, the standardization of practices, improved organizational performance, and the sustainable achievement of results aligned with the corporate strategy Keyword: Ethical leadership, human talent, training, development management. | |
| dc.subject.category | Diplomado de profundizacion en gerencia del talento humano | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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