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dc.contributor.advisorOlmos Moscoso, Luis Eduardo
dc.contributor.advisorVillamil Escobar, Leslie Carolina
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorPérez Vega, Yessica Lorena
dc.creatorCastro Rojas, Luz Adriana
dc.creatorArévalo Hortua, Karen Daniela
dc.creatorBorja Gil, Adelaida Del Carmen
dc.creatorCarrillo Cabrera, Yisenia
dc.date.accessioned2026-02-13T21:01:07Z
dc.date.available2026-02-13T21:01:07Z
dc.date.created2025-10-14
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78740
dc.descriptionNota: la figura muestra los estados de situación financiera de la empresa Procafecol S.A. los cuales se encuentran con su respectivo análisis vertical y horizontal. Adaptado de Juan Valdez. (2025), autor Carrillo. Y. Nota: la figura muestra los estados de resultado de la empresa Procafecol S.A. los cuales se encuentran con su respectivo análisis vertical y horizontal. Adaptado de Juan Valdez. (2025), autor Carrillo. Y. Nota: la figura muestra los estados de flujo en efectivo de la empresa Procafecol S.A. los cuales se encuentran con su respectivo análisis vertical y horizontal. Adaptado de Juan Valdez. (2025), autor Carrillo. Y.
dc.description.abstractEl presente proyecto esta basado de la presentación de diagnóstico financiero y análisis bursátil de la empresa colombiana internacional Promotora de Café Colombia S.A. Procafecol S.A. y Subsidiarias ( Juan Valdez), Procafecol S.A, es una empresa colombiana dedicada a la comercialización y posicionamiento internacional del café, la cual es reconocida por su marca Juan Valdez, esta empresa nace el año 2002 con el objetivo principal de crear negocios de valor agregado para los caficultores y para su marca Juan Valdez, representando líneas de negocio enfatizadas en las tiendas especializadas, grandes superficies, canal institucional y el portal e-commerce. Desde el principio, se enfocó en posicionar el café colombiano premium, lo que implicaba una estructura de costos asociada a estándares altos y procesos especializados mediante la creación y expansión de las tiendas Juan Valdez en Colombia y el exterior, así como la comercialización de café, franquicias y productos relacionados. Debido al crecimiento y posicionamiento de la empresa esta ha experimentado una evolución constante en sus operaciones, logrando tener una presencia internacional en más de 2.340 supermercados con café empacado, con una evolución en su infraestructura en el 2024 al contar con 630 tiendas a nivel global actualmente, con una presencia en 40 mercados internacionales en ciudades en el exterior como Buenos Aires- Argentina, Santiago de Chile, Miami, EE. UU, Ciudad de México, Quito, Guayaquil y muchas más a nivel latino América y Europa. Dentro de esta empresa existe una problemática recurrente en la dinámica económica y financiera de la compañía, particularmente en la operación de la marca Juan Valdez. Aunque la empresa refleja un incremento anual en ventas, es decir, en ingresos, los mismos no son suficientes para cubrir los altos costos de ventas y los pasivos a largo plazo. De acuerdo con lo anterior, el presente proyecto por medido de un enfoque de investigación cualitativo y cuantitativo busca lograr optimizar la rentabilidad de las tiendas, esto con el fin de analizar los costos y obligaciones, en donde se logre fortalecer el ámbito de expansión de mercados claves, ampliar y diversificar la oferta de mercado de valor más allá del café (como productos y experiencias), y seguir enfocándose en la sostenibilidad y transparencia financiera para atraer inversionistas.
dc.formatpdf
dc.titleEmpresa colombiana internacional Promotora de Café Colombia S.A. Procafecol S.A. y Subsidiarias
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsRentabilidad.
dc.subject.keywordsProcafecol S.A (Juan Valdez)
dc.subject.keywordsEstados financieros
dc.subject.keywordsComercialización
dc.subject.keywordsPosicionamiento
dc.subject.keywordsAltos costos de ventas
dc.subject.keywordsEndeudamiento
dc.description.abstractenglishProcafecol S.A. is a Colombian company dedicated to the marketing and international positioning of coffee, recognized for its Juan Valdez brand. Founded in 2002, its main objective is to create value-added businesses for coffee growers and the Juan Valdez brand, representing business lines focused on specialty stores, supermarkets, the institutional channel, and e-commerce. From the beginning, it focused on positioning premium Colombian coffee, which entailed a cost structure associated with high standards and specialized processes through the creation and expansion of Juan Valdez stores in Colombia and abroad, as well as the marketing of coffee, franchises, and related products. Due to the company's growth and market position, it has experienced constant evolution in its operations, achieving an international presence in more than 2,340 supermarkets with packaged coffee. Its infrastructure has also evolved, reaching 630 stores globally by 2024, with a presence in 40 international markets in cities such as Buenos Aires, Argentina; Santiago, Chile; Miami, USA; Mexico City; Quito, Ecuador; Guayaquil, Ecuador; and many more throughout Latin America and Europe. Within this company, there is a recurring problem in its economic and financial dynamics, particularly in the operation of the Juan Valdez brand. Although the company shows an annual increase in sales, i.e., revenue, these increases are not sufficient to cover the high cost of sales and long-term liabilities. In accordance with the above, this project, through a qualitative and quantitative research approach, seeks to optimize the profitability of the stores. This will be achieved by analyzing costs and obligations, thereby strengthening the expansion of key markets, broadening and diversifying the value proposition beyond coffee (such as products and experiences), and continuing to focus on financial sustainability and transparency to attract investors.
dc.subject.categoryFinanzas
dc.subject.categoryContabilidad
dc.subject.categoryInvestigación
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