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dc.contributor.advisorARANGO LISCHT, DANIEL RAFAEL
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramanga
dc.creatorLandinez Cediel , Andrea Katherine
dc.creatorLizarazo Torres, Edgar Esteban
dc.creatorMantilla Gelvez, Edwin Fabian
dc.date.accessioned2026-02-16T16:09:49Z-
dc.date.available2026-02-16T16:09:49Z-
dc.date.created2026-02-04
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/78793-
dc.description.abstractEl presente proyecto aplicado tiene como propósito analizar la gestión estratégica del talento humano en Bancolombia – Grupo Cibest y su incidencia en el desempeño organizacional, en un contexto caracterizado por la transformación digital, la alta competitividad del sector financiero y la necesidad de promover la sostenibilidad organizacional. El talento humano se reconoce como un activo estratégico que impacta directamente el clima organizacional, la motivación laboral, la productividad y el logro de los objetivos institucionales. El estudio se desarrolla bajo un enfoque descriptivo-analítico, mediante el análisis de prácticas de gestión humana relacionadas con el bienestar laboral, la motivación, el desempeño y el liderazgo organizacional. A partir de la revisión teórica y del diagnóstico organizacional, se identifican fortalezas y oportunidades de mejora en los procesos de gestión del talento humano, así como su influencia en el compromiso y la eficiencia de los colaboradores. Los resultados esperados se orientan a proponer estrategias que fortalezcan la gestión del talento humano como factor clave de sostenibilidad y ventaja competitiva, promoviendo ambientes laborales saludables, mayor alineación con el propósito institucional y mejores niveles de desempeño organizacional. El proyecto busca aportar a la toma de decisiones gerenciales, consolidado una visión integral del talento humano como eje fundamental para el crecimiento y la perdurabilidad de Bancolombia – Grupo Cibest en el sector financiero.
dc.formatpdf
dc.titleGestión del Talento Humano, Clima Organizacional y Desempeño Laboral en Bancolombia - Grupo Cibest
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsClima Organizacional
dc.subject.keywordsDesempeño Organizacional
dc.subject.keywordsGestión del Talento Humano
dc.subject.keywordsMotivación laboral
dc.subject.keywordsSector Financiero
dc.description.abstractenglishThis applied project aims to analyze the strategic management of human talent at Bancolombia - Grupo Cibest and its impact on organizational performance, within a context characterized by digital transformation, high competitiveness in the financial sector, and the need to promote organizational sustainability. Human talent is recognized as a strategic asset that directly influences organizational climate, work motivation, productivity, and the achievement of institutional objectives. The study is developed under a descriptive–analytical approach, through the analysis of human resource management practices related to employee well-being, motivation, performance, and organizational leadership. Based on the theoretical review and organizational diagnosis, strengths and opportunities for improvement in human talent management are identified, as well as their influence on employee commitment and efficiency. The expected results are oriented toward proposing strategies that strengthen human talent management as a key factor for sustainability and competitive advantage, promoting healthy work environments, greater alignment with the institutional purpose, and improved levels of organizational performance. This project seeks to contribute to managerial decision-making by consolidating a comprehensive view of human talent as a fundamental axis for the growth and long-term viability of Bancolombia - Grupo Cibest within the financial sector. Keywords: Human talent management, organizational performance, organizational climate, work motivation, financial sector.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
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