Relación entre los sistemas de evaluación del desempeño y las estrategias de compensación laboral: una revisión sobre su impacto en el bienestar y desempeño del talento humano

Abstract

La presente monografía analiza, desde una perspectiva documental, la relación entre los sistemas de evaluación del desempeño y las estrategias de compensación laboral, así como su impacto en el bienestar y desempeño del talento humano en el contexto organizacional colombiano, enmarcado en los procesos de transformación digital. El estudio parte del reconocimiento de que la gestión del talento humano se ha convertido en un eje estratégico para la competitividad empresarial, donde la coherencia entre evaluación y compensación influye directamente en la motivación y el compromiso de los colaboradores. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo-analítico, empleando técnicas de revisión, fichaje y análisis documental de fuentes académicas y normativas vigentes. Se examinaron antecedentes nacionales e internacionales que evidencian la incidencia de la evaluación del desempeño en la calidad de vida laboral y la importancia de sistemas de compensación integrales que incluyan incentivos económicos y reconocimiento no monetario. Los resultados documentales permitieron identificar que, en el contexto colombiano, predominan modelos evaluativos basados en metas y competencias, combinados con esquemas retributivos mixtos que integran salario fijo e incentivos variables. Asimismo, se evidenció que la adecuada articulación entre estos procesos fortalece la percepción de justicia organizacional, incrementa la satisfacción laboral y mejora el rendimiento institucional. En conclusión, la monografía confirma que la integración estratégica entre evaluación del desempeño y compensación laboral constituye un factor determinante para el bienestar y la sostenibilidad organizacional en entornos marcados por la digitalización y el cambio constante.