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dc.contributor.advisorCruz Pulido, Mauricio
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorReyes Vásquez, Karen Giselle
dc.creatorAlarcon Vargas, Alvaro
dc.creatorLinares Garzón, Ingrid Natalia
dc.creatorMontañez Ramírez, Laura Sofia
dc.creatorCalderon, Deiber Fabian
dc.date.accessioned2026-02-24T18:43:57Z
dc.date.available2026-02-24T18:43:57Z
dc.date.created2026-02-23
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79213
dc.description.abstractA continuación, se presenta la formulación del plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para la empresa Serviperfiles S.A.S, tomando como base los resultados obtenidos en las fases previas del diagnóstico. Donde se analiza la situación actual de la organización frente a los lineamientos de la norma ISO 26000, identificando fortalezas, brechas y oportunidades de mejora en áreas como gobernanza, prácticas laborales, medio ambiente, consumidores y la comunidad. A partir de este análisis se propone un plan de acción con objetivos estratégicos, estrategias específicas, plazos definidos e indicadores de seguimiento, todo orientado a fortalecer la sostenibilidad y competitividad de la empresa. Se busca demostrar cómo la integración de la RSE en la gestión organizacional contribuye no solo al cumplimiento normativo, sino también a la generación de valor compartido para los empleados, clientes, el Estado y demás stakeholders.
dc.formatpdf
dc.titleFase 5 - Formulación de Plan Estratégico
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsEstrategia
dc.subject.keywordsEstructura
dc.subject.keywordsProyecto
dc.subject.keywordsRSE
dc.subject.keywordsSostenibilidad
dc.description.abstractenglishThis document presents the formulation of the strategic plan for Corporate Social Responsibility (CSR) in Serviperfiles S.A.S, based on the results obtained in previous diagnostic phases. It analyzes the current situation of the organization according to the ISO 26000 guidelines, identifying strengths, gaps, and opportunities for improvement in areas such as governance, labor practices, environment, consumers, and community. From this analysis, an action plan is proposed with strategic objectives, specific strategies, defined deadlines, and monitoring indicators, all aimed at strengthening the company’s sustainability and competitiveness. The study seeks to demonstrate how the integration of CSR into organizational management contributes not only to regulatory compliance but also to the creation of shared value for employees, customers, the State, and other stakeholders.
dc.subject.categoryAdministración de Empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia Estratégica y Responsabilidad Social Empresarial

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