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dc.contributor.advisorReinaldo Giraldo Diaz
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorJuana María Castrillón Trujillo
dc.date.accessioned2026-03-03T21:49:19Z-
dc.date.available2026-03-03T21:49:19Z-
dc.date.created2026-02-24
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79375-
dc.description.abstractLa caficultura en Oporapa, Huila, enfrenta un riesgo de desaparición debido al envejecimiento de los productores y la migración de los jóvenes. Esta ruptura generacional es impulsada por la baja rentabilidad y la falta de incentivos en el campo, lo que desplaza a la juventud hacia las ciudades y pone en duda la continuidad de la tradición productiva Mediante un diagnóstico a 61 familias y un análisis prospectivo con la técnica MICMAC, se identificaron las variables que determinan la permanencia juvenil. Los resultados demuestran que el interés de los jóvenes no es solo cultural, sino económico: su continuidad depende estrictamente de la rentabilidad del cultivo, el acceso real a la propiedad de la tierra y la disponibilidad de crédito. Actualmente, aunque el 98% posee conocimientos técnicos, solo el 54% desea seguir en la actividad debido a la falta de autonomía financiera y jurídica. La investigación aporta una hoja de ruta que traslada el foco de la simple "herencia de saberes" hacia la gestión estratégica. Propone un modelo donde el joven es un actor de innovación con control sobre activos productivos. La conclusión es clara: para asegurar el relevo, el campo debe transformarse en un entorno de negocios viable que garantice la independencia económica de las nuevas familias rurales. Palabras claves: Relevo generacional, juventud rural, caficultura, sostenibilidad territorial, Oporapa, Huila.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis integral de los factores socioeconómicos y estructurales del relevo generacional en la producción cafetera de Oporapa, Huila.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsRelevo generacional, juventud rural, caficultura, sostenibilidad territorial, Oporapa, Huila.
dc.description.abstractenglishCoffee farming in Oporapa, Huila, faces an extinction risk due to the aging of producers and youth migration. This rupture is driven by low profitability and a lack of incentives in the countryside, factors that displace young people toward cities and jeopardize the continuity of the regional productive tradition. Through a diagnosis of 61 families and a prospective analysis using the MICMAC technique, it was determined that youth permanence strictly depends on economic factors: crop profitability, access to land, and credit availability. The results reveal that, although 98% possess technical knowledge, only 54% wish to continue the activity due to the current lack of financial and legal autonomy. The research proposes a roadmap that evolves from the "inheritance of knowledge" toward strategic management, where the youth acts as an innovator with control over productive assets. It concludes that ensuring generational replacement requires transforming the countryside into a viable business environment that guarantees the economic independence of new rural families Keywords: Generational succession, rural youth, coffee farming, territorial sustainability, Oporapa, Huila.
dc.subject.categoryDesarrollo Rural
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