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dc.contributor.advisorMejía Rocha, Katherinne
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorMoreno Romero, Alex Eduardo
dc.date.accessioned2026-03-09T21:48:41Z-
dc.date.available2026-03-09T21:48:41Z-
dc.date.created2026-03-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79432-
dc.description.abstractRESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo implementar un plan de mejora del talento humano para Supermercados Mercacentro, orientado a fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales. El protocolo propuesto integra criterios claros de evaluación, indicadores de desempeño alineados con los procesos operativos y estratégicos de la empresa, así como métodos e instrumentos que permiten una valoración objetiva y periódica del rendimiento laboral. Asimismo, se establecen frecuencias de evaluación y mecanismos para retroalimentar a los colaboradores, promoviendo la mejora continua, el desarrollo de competencias y la motivación del personal. El estudio también analiza la relación entre los resultados de la evaluación del desempeño y los sistemas de compensación, incentivos y beneficios, destacando su impacto en el bienestar laboral y la productividad. Finalmente, se incorporan elementos de innovación y transformación digital acordes al contexto actual, con el fin de optimizar los procesos de evaluación y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento humano de Supermercados Mercacentro.
dc.formatpdf
dc.titleImplementación del programa de mejora del talento humano de Supermercados Mercacentro S.A.S
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsProductividad
dc.subject.keywordsInnovación Organizacional
dc.subject.keywordsTransformación digital
dc.description.abstractenglishSUMMARY The purpose of this work is to implement a human talent improvement plan for Supermercados Mercacentro, aimed at strengthening human talent management and contributing to the achievement of organizational objectives. The proposed protocol integrates clear evaluation criteria, performance indicators aligned with the company's operational and strategic processes, as well as methods and tools that allow for an objective and periodic assessment of work performance. Additionally, evaluation frequencies and mechanisms to provide feedback to employees are established, promoting continuous improvement, skill development, and staff motivation. The study also analyzes the relationship between performance evaluation results and compensation, incentives, and benefits systems, highlighting their impact on workplace well-being and productivity. Finally, elements of innovation and digital transformation are incorporated accordingly.
dc.subject.categoryAdministracion de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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