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dc.contributor.advisorConstaín Moreno, Gustavo Eduardo
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorSilva Muñoz, Ingrid Julieth
dc.date.accessioned2026-04-09T21:45:18Z-
dc.date.available2026-04-09T21:45:18Z-
dc.date.created2026-01-07
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/79978-
dc.descriptionApendice A: La Tabla del Apéndice A contiene el registro de las respuestas detalladas obtenidas durante la Fase Inicial de la Evaluación a través de entrevistas semiestructuradas con diferentes perfiles de usuario (Seniority o Rol: Diseñador UX Junior, Mid y Senior). La matriz se organiza en secciones que cubren la Descripción del Rol, la Experiencia Actual del Flujo de Trabajo, los Recursos Utilizados, y las Expectativas y Requerimientos específicos de la solución propuesta. Esta información cualitativa fue utilizada para el diagnóstico inicial del estado del diseño UX/UI en la organización. Este artefacto es introducido en el capitulo 6. Resultados y Analisis, en la sección 6.1 Fase de Evaluación Inicial, 6.1.1 Entrevistas preliminares (p. 49). Los datos brutos detallados pueden ser consultados en la hoja de cálculo de Google Sheets a través del siguiente enlace: Ver aquí datos de entrevista semiestructurada en fase inicial
dc.description.abstractLa evaluación del marco de referencia para equipos de diseño UX-UI en organizaciones tecnológicas de Bogotá, Colombia del sector de retail y ecommerce, ha demostrado su efectividad en mejorar la usabilidad, eficiencia y satisfacción del usuario. Los hallazgos indican que el marco de referencia no solo responde a las necesidades actuales, sino que también optimiza el trabajo colaborativo y estandariza procesos en organizaciones que desarrollan productos tecnológicos y digitales. Las herramientas desarrolladas, como el artefacto llamado Hoja de Vida que conlleva indicadores como la Tasa de Tiempo Empleado (TTE), la Tasa de Re-Procesos (TRP) y la Tasa de Calidad, han permitido una mejor planificación y ejecución de proyectos, reduciendo retrasos y retrabajos, y mejorando la calidad de las entregas del equipo de diseño UX-UI. El enfoque en la simplicidad y visualización de datos ha facilitado la toma de decisiones informadas, mientras que la adaptabilidad del marco de referencia asegura su aplicabilidad en diversos contextos de las organizaciones tecnológicas del sector retail y ecommerce. Se han enfrentado desafíos relacionados con la diversidad en los niveles de experiencia dentro del equipo, pero las soluciones implementadas han sido efectivas. Las recomendaciones para futuros proyectos incluyen un énfasis en la adaptabilidad de las herramientas y una cultura de mejora continua. En conjunto, esta fase del proyecto ha fortalecido tanto el contenido como la estructura del trabajo, estableciendo una base sólida para su implementación futura y asegurando que se cumplan los objetivos iniciales, aportando valor significativo a las organizaciones involucradas.
dc.formatpdf
dc.titleMarco de referencia para la optimización de procesos en la gestión del diseño UX-UI en organizaciones tecnológicas de Bogotá, Colombia
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsDiseño UX-UI, Gestión de diseño, Marco de referencia, Usabilidad, Eficiencia, Satisfacción del usuario, Optimización de procesos, Adaptabilidad, Mejora continua, Gestión de proyectos, Experiencia de Usuario
dc.subject.keywordsUX-UI design, DesignOps, Reference framework, Usability, Efficiency, User Satisfaction, Quality Rate, Process Optimization Adaptability, Continuous Improvement, Project Management, User Experience.
dc.description.abstractenglishThe evaluation of the framework for UX/UI design teams in technology organizations in Bogotá, Colombia, within the retail and e-commerce sectors, has demonstrated its effectiveness in improving usability, efficiency, and user satisfaction. The findings indicate that the framework not only addresses current needs but also optimizes collaborative work and standardizes processes in organizations that develop technological and digital products. The tools developed, such as the "Project Life Sheet" artifact, which includes indicators like Time Spent (TS), Time Rework Rate (TRP), and Quality Rate, have enabled better project planning and execution, reducing delays and rework, and improving the quality of deliverables from the UX/UI design team. The focus on simplicity and data visualization has facilitated informed decision-making, while the framework's adaptability ensures its applicability in diverse contexts within technology organizations in the retail and e-commerce sectors. Challenges related to the diversity of experience levels within the team have been encountered, but the solutions implemented have proven effective. Recommendations for future projects include an emphasis on the adaptability of the tools and a culture of continuous improvement. Overall, this phase of the project has strengthened both the content and structure of the work, establishing a solid foundation for future implementation and ensuring that the initial objectives are met, delivering significant value to the organizations involved.
dc.subject.categoryDiseño UX-UI
Appears in Collections:Maestría en Diseño de Experiencia de Usuario

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