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dc.contributor.advisorBarbosa Anaya, Alfonso jesus
dc.coverage.spatialcead_-_barranquilla
dc.creatorAlvarado Osorio, Alberto Mario
dc.date.accessioned2026-05-05T18:36:56Z
dc.date.available2026-05-05T18:36:56Z
dc.date.created2025-10-16
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/80646
dc.description.abstractLas empresas del sector de alimentos en Colombia enfrentan retrasos recurrentes en los procesos de despacho que afectan su eficiencia operativa, originados principalmente en factores internos como fallas en la gestión de inventarios, deficiencias en la planificación y limitaciones en la coordinación entre áreas funcionales. Estos retrasos generan reprocesos, tiempos muertos y desajustes en la programación de despachos que impactan directamente la productividad organizacional. El presente estudio tiene como objetivo analizar teóricamente dichos factores y su relación con la eficiencia operativa, a partir de una revisión documental de literatura académica especializada. La metodología adoptada es de enfoque cualitativo y tipo documental, sustentada en la consulta de bases de datos académicas, libros especializados, repositorios universitarios y fuentes normativas oficiales. Los resultados de la revisión documental identificaron cinco factores internos críticos: gestión de inventarios, coordinación operativa, capacitación del personal, estandarización de procesos e integración tecnológica. Se concluye que la optimización de estos factores contribuye directamente al fortalecimiento de la eficiencia operativa y la competitividad empresarial en el sector de alimentos.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis teórico de los retrasos en el despacho y su impacto en la eficiencia operativa en empresas del sector de alimentos en Barranquilla, Colombia
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsEficiencia operativa Retrasos en el despacho
dc.subject.keywordsGestión de inventarios
dc.subject.keywordsLogística industrial
dc.subject.keywordsRetrasos en el despacho
dc.subject.keywordsSector de alimentos
dc.description.abstractenglishFood sector companies in Colombia face recurring delays in shipping processes that affect their operational efficiency, stemming primarily from internal factors such as failures in inventory management, deficiencies in planning, and limitations in coordination among functional areas. These delays lead to rework, downtime, and disruptions in shipping schedules, which directly impact organizational productivity. This study aims to theoretically analyze these internal factors and their direct relationship with operational efficiency in food sector companies, based on a review of specialized academic literature. The methodology adopted is qualitative and documentary in nature, supported by consultations of academic databases, specialized books, university repositories, and official regulatory sources. The results of the documentary review identified five critical internal factors: inventory management, operational coordination, staff training, process standardization, and technological integration. It is concluded that the optimization of these factors directly contributes to strengthening operational efficiency and business competitiveness in the food sector in Colombia.
dc.subject.categoryTecnología en Logística Industrial
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