Aplicación de los principios del Project Management Institute (PMI) para el fortalecimiento de la gestión administrativa de la microempresa RED 724

Abstract

La presente monografía tiene como propósito aplicar los principios del Project Management Institute (PMI) para fortalecer la gestión administrativa de la microempresa RED 724, ubicada en Cartagena. El estudio se desarrolla bajo un enfoque cualitativo de tipo descriptivo, mediante el análisis de sus procesos administrativos, en el cual se identifican debilidades relacionadas con la falta de planificación, la ausencia de indicadores y la baja estandarización operativa. Con base en estos hallazgos, se formula una propuesta metodológica sustentada en los lineamientos del PMBOK®, orientada a optimizar la organización interna, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad empresarial. Se proyecta que la implementación de la propuesta permitirá mejorar la productividad, reducir costos operativos y aumentar la competitividad de la microempresa.