Diseño de un modelo teórico de gestión de proyectos basado en los estándares del PMI para mejorar la eficiencia y control en empresas del sector de la construcción en la ciudad de Pamplona, Colombia

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo diseñar una propuesta teórica de un modelo de gestión de proyectos basado en los lineamientos del Project Management Institute PMI), orientado a empresas del sector de la construcción en el municipio de Pamplona, Colombia. La propuesta busca establecer un marco de referencia estructurado que ontribuya a mejorar los procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control de los proyectos, considerando las características y necesidades generales del contexto local. El estudio se desarrolla desde un enfoque teórico, sustentado en la revisión de literatura especializada y estándares internacionales en gestión de proyectos, así como en el análisis de problemáticas comunes identificadas en el sector de la construcción. A partir de ello, se formula un modelo adaptable que integra buenas prácticas del PMI, con el propósito de fortalecer la eficiencia, organización y control en la gestión de proyectos. Finalmente, la propuesta constituye una base conceptual que podrá ser utilizada como guía para futuras aplicaciones en empresas del sector, aportando al mejoramiento ontinuo y a la competitividad organizacional en el ámbito local.