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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81475Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Silva Marín, Freskmann Danilo | |
| dc.coverage.spatial | ccav_-_neiva | |
| dc.creator | Osorio Henao, Carlos Saul | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-29T16:47:45Z | - |
| dc.date.available | 2026-05-29T16:47:45Z | - |
| dc.date.created | 2026-03-11 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/81475 | - |
| dc.description | Se anexan evidencias complementarias del proyecto, incluyendo capturas del portal web desarrollado, diagramas del proceso, tablas comparativas antes/después, reportes de validación, bitácora de pruebas, ejemplos de archivos de entrada y salida, y soportes de operación del sistema alojado en obt.onrender.com | |
| dc.description.abstract | En la Distribuidora 1, el proceso de preparación de pedidos e ingreso de inventario presentó dependencia de exportaciones del ERP, cruces manuales en Excel, conversiones de unidades y reprocesos, lo que afectó la eficiencia, la calidad de los datos y la trazabilidad. La línea base, obtenida mediante hoja de tiempos y movimientos, cronometraje por actividad durante seis días y conteo de incidentes en una semana, evidenció un tiempo total entre 1 hora y 30 minutos y 2 horas, con posibilidad de hasta 2 horas adicionales por reprocesos, además de 4 errores operativos. La propuesta se sustentó en interoperabilidad mediante archivos Excel estructurados, calidad de datos, automatización de procesos y trazabilidad. El objetivo general fue implementar un portal web interoperable con el ERP para automatizar el procesamiento diario de pedidos e inventario. La metodología fue aplicada e incremental, con fases de análisis, diseño, implementación, pruebas, despliegue y documentación; la validación se realizó mediante pruebas funcionales y comparación antes/después, evidenciando una reducción del tiempo total a 18-20 minutos, con promedio de 19, la disminución de errores y reprocesos, y la generación de un consolidado para una sola entrada de inventario en el ERP. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Aplicación interoperable excel–ERP para gestión de pedidos e inventario en la distribuidora 1 | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | interoperabilidad, automatización de procesos, gestión de pedidos, inventario, calidad de datos, ERP | |
| dc.description.abstractenglish | At Distributor 1, the order preparation and inventory entry process relied on ERP exports, manual Excel cross-referencing, unit conversions, and rework, negatively impacting efficiency, data quality, and traceability. The baseline, established through time and motion studies, activity timing over six days, and a one-week incident count, revealed a total processing time between 1 hour 30 minutes and 2 hours, with the potential for up to 2 additional hours due to rework, as well as 4 operational errors. The proposed solution was based on interoperability through structured Excel files, data quality, process automation, and traceability. The overall objective was to implement a web portal interoperable with the ERP system to automate daily order and inventory processing. The methodology was applied and incremental, with phases of analysis, design, implementation, testing, deployment, and documentation. The validation was carried out through functional testing and before/after comparison, showing a reduction in total time to 18-20 minutes, with an average of 19, a decrease in errors and reprocessing, and the generation of a consolidated report for a single inventory entry in the ERP. | |
| dc.subject.category | Ingeniería de software, sistemas de información, desarrollo web, automatización de procesos, interoperabilidad Excel–ERP, gestión de pedidos e inventario, bases de datos, calidad de datos y pruebas de software | |
| Appears in Collections: | Ingeniería de Sistemas | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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