Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/82861
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorBarrera Siabato, Ana María
dc.coverage.spatialcead_-_eje_cafetero
dc.creatorColorado Alzate, Daniela
dc.date.accessioned2026-07-04T15:16:49Z
dc.date.available2026-07-04T15:16:49Z
dc.date.created2026-07-02
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/82861
dc.description.abstractLa cooperativa Cooprocal, ubicada en la ciudad de Manizales, cuenta con una base social aproximada de 7.100 asociados y un equipo operativo conformado por 25 funcionarios administrativos. Actualmente, la entidad enfrenta desafíos relacionados con la modernización de sus procesos internos, la integración tecnológica entre áreas y la necesidad de fortalecer el acceso de los asociados a los servicios digitales ofrecidos por la cooperativa. El desarrollo del proyecto se enfocó en analizar las condiciones actuales de digitalización y funcionamiento operativo de la cooperativa, identificando dificultades asociadas a procesos manuales, limitaciones en la trazabilidad de la información y baja articulación entre las áreas administrativas y financieras. Asimismo, se evaluó el nivel de apropiación tecnológica de los asociados y las principales barreras presentes en el uso de plataformas digitales y canales virtuales. A partir del diagnóstico realizado, se plantearon estrategias orientadas al fortalecimiento de los procesos logísticos internos mediante el uso de herramientas tecnológicas, promoviendo una gestión más eficiente de la información, la optimización de tiempos de atención y la disminución de cargas operativas presenciales. De igual manera, se incorporaron acciones de acompañamiento y capacitación dirigidas a los asociados, con el propósito de fortalecer sus competencias digitales y facilitar el uso de servicios virtuales. Para la evaluación del proyecto se establecieron indicadores relacionados con tiempos de respuesta, uso de plataformas digitales, reducción de trámites presenciales y nivel de satisfacción del asociado, permitiendo medir el impacto de las estrategias implementadas. Finalmente, la propuesta busca contribuir al fortalecimiento institucional de Cooprocal, promoviendo procesos de transformación digital, mejora continua e innovación en la prestación de servicios dentro del sector cooperativo.
dc.formatpdf
dc.titleOptimización de los Procesos Logísticos Internos de la Cooperativa Cooprocal Mediante la Implementación de Herramientas Digitales
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsAsociados
dc.subject.keywordsCooperativa
dc.subject.keywordsDigitalización
dc.subject.keywordsEficiencia
dc.subject.keywordsLogística
dc.description.abstractenglishThe Cooprocal cooperative, located in the city of Manizales, has a membership base of approximately 7,100 and an operational team of 25 administrative staff. Currently, the organization faces challenges related to modernizing its internal processes, integrating technology across departments, and strengthening member access to the digital services offered by the cooperative. The project focused on analyzing the cooperative's current state of digitalization and operational functioning, identifying difficulties associated with manual processes, limitations in information traceability, and poor coordination between administrative and financial departments. The project also assessed members' level of technological adoption and the main barriers they encounter in using digital platforms and virtual channels. Based on this assessment, strategies were developed to strengthen internal logistics processes through the use of technological tools, promoting more efficient information management, optimizing service times, and reducing in-person operational workloads. Similarly, support and training activities were incorporated for members to strengthen their digital skills and facilitate the use of online services. For the project evaluation, indicators related to response times, use of digital platforms, reduction of in-person procedures, and member satisfaction levels were established, allowing for the measurement of the impact of the implemented strategies. Finally, the proposal seeks to contribute to the institutional strengthening of Cooprocal by promoting digital transformation, continuous improvement, and innovation in service delivery within the cooperative sector.
dc.subject.categoryTecnología en Logística Industrial
Appears in Collections:Tecnología en Logística Industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
dcoloradoa.pdf914.4 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.