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dc.contributor.advisorOcampo Cardenas, Hugo
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómezspa
dc.creatorCadena Rodríguez, María del Pilar
dc.creatorCadena Gil, Norma Constanza
dc.date.accessioned2018-05-10T16:25:11Z
dc.date.available2018-05-10T16:25:11Z
dc.date.created2017-11-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/17940
dc.descriptionCronograma, edt, formatosspa
dc.description.abstractA través del siguiente documento se describe el diseño y ejecución de un sistema de información que cumpla con las necesidades presentadas por el Taller Moto Racing Yamel, en cada capítulo se desglosa en 5 fases (Inicio, planeación, ejecución, control y cierre) que componen el proyecto, utilizando las mejoras prácticas de la guía PMBOK para la gestión de proyectos Por lo anterior, se establece un equipo de proyecto que incluye tanto al patrocinador y los gestores del proyecto, con el fin de coordinar a través de una serie de actividades, los entregables que deben mostrar el avance del proyecto, conforme a los tiempos establecidos y ajustado a los recursos dispuestos por el patrocinador. De tal forma, que durante la ejecución de cada fase se estarán aplicando las herramientas acordes para realizar el seguimiento y control a cada actividad, ajustado a la identificación de riesgos que puedan poner en riesgo la continuidad y cumplimiento de los objetivos del mismo.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleDiseño de un sistema de información para el taller motos Racing Yamelspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsCrecimiento empresarialspa
dc.subject.keywordsSistema de Informaciónspa
dc.subject.keywordsTecnologíaspa
dc.description.abstractenglishThe following document describes the design and execution of an information system with the needs of the Moto Racing Workshop Yamel, in each chapter is broken down into 5 phases (Start, planning, execution, control and closure) that make up the project, using the practical improvements of the PMBOK guide for project management Therefore, a project team is established that includes both the sponsor and the project managers, in order to coordinate a series of activities, the deliverables that need to show the progress of the project, according to the established times and adjusted to the resources arranged by the sponsor. In this way, during the execution of each phase, the tools can be used to monitor and control an activity, the fact that continuity and compliance with the objectives of the activity can be put at risk.spa
dc.subject.categoryGestión de proyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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