Grado de madurez gerencial en la ejecución de proyectos de la empresa curva Ltda. de Villavicencio

Abstract

Curva Ltda. de Villavicencio, como empresa de prestación de servicios de construcción, urbanismo, vías y arquitectura, centraliza todo el progreso de su labor mediante la gestión de pɤoyectos, optimizando cada una de las exigencias de los usuarios. El presente estudio se encamina en establecer el grado de maduɤez de la empresa Curva Ltda. de Villavicencio, por medio de la NTC ISO 21500, para formular un plan de mejoramiento bajo la metodología del PMI. Para alcanzar este objetivo se desarrolla una investigación de enfoque mixto (cuali-cuantitativo) y de tipo descriptiva, ya que se apoyará en el uso de un cuestionario de autoevaluación, el que será aplicado los empleados de la gestión de pɤoyectos dentro de la organización objeto de estudio, información que servirá para establecer el grado de maduɤez gerencial, la cual será clave para el diseño un plan de mejoramiento bajo la metodología del PMI. De acuerdo al diagnóstico realizada, tanto en los grupos de pɤoceso como de materia, Curva Ltda. de Villavicencio refleja un alto gɤado de maduɤez en la gestión de pɤoyecto, no obstante, no alcanza la máxima calificación, pues existen falencias, las cuales se buscan superar con el plan de mejoramiento fruto del presente estudio, el cual queda a disposición de la gerencia para su revisión, aprobación y puesta en marcha.