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dc.contributor.advisorPalencia Fajardo, Ofelia
dc.coverage.spatialceres_-_la_plataspa
dc.creatorBeltrán Pérez, Patricia
dc.date.accessioned2019-10-18T15:23:11Z
dc.date.available2019-10-18T15:23:11Z
dc.date.created2019-03-30
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/28078
dc.description.abstractLa empresa Metálicas y Aceros del Huila dedicada a la fabricación de productos metálicos necesarios en la construcción, ha identificado diversas situaciones que afectan negativamente diferentes áreas organizacionales, resaltando como problemática principal que encierra estas situaciones, la carencia de un sistema de gestión de calidad. Teniendo en cuenta lo anterior es necesario construir un sistema de gestión que fortalezca a la organización de manera positiva generando en ella y su entorno un impacto a corto, mediano y largo plazo. Para lo cual es importante definir como objetivo principal el construir un sistema de gestión de calidad como estrategia de fortalecimiento organizacional con el fin de reorganizar internamente los procesos administrativos de la empresa Metálicas y Aceros del Huila en el municipio de La Plata. Teniendo en cuenta algunos conceptos fundamentales dados por autores que marcaron un antes y después en el concepto de calidad y gestión de calidad. Para el desarrollo se plantea aplicar una metodología explicativa y proyectiva, de la cual se espera como resultado obtener documento que contenga mapa de procesos y caracterización de procedimientos, ruta eficiente de comunicación, estrategias de formación y plan de estímulos e incentivos que permitan mayor apropiación de la empresa en el personal.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.titleConstrucción de un sistema de gestión de calidad como estrategia de fortalecimiento organizacional para la empresa Metálicas y Aceros del Huila en el municipio de La Plataspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsSistema de gestión de calidadspa
dc.subject.keywordsMapa de procesosspa
dc.subject.keywordsProcedimientosspa
dc.subject.keywordsCanales de comunicaciónspa
dc.description.abstractenglishThe company Metálicas y Aceros del Huila dedicated to the manufacture of metallic products necessary in construction, has identified several situations that negatively affect different organizational areas, highlighting the lack of a quality management system as the main problem that surrounds these situations. Bearing in mind the above, it is necessary to build a management system that strengthens the organization in a positive manner, generating in it and its surroundings an impact in the short, medium and long term. For which it is important to define the main objective of building a quality management system as a strategy for organizational strengthening in order to internally reorganize the administrative processes of the company Metálicas y Aceros del Huila in the municipality of La Plata. Taking into account some fundamental concepts given by authors that marked a before and after in the concept of quality and quality management. For the development it is proposed to apply an explanatory and projective methodology, from which it is expected to obtain a document that contains a map of processes and characterization of procedures, an efficient route of communication, training strategies and a plan of incentives and incentives that allow greater appropriation of the company on the staffspa
dc.subject.categoryGestión de proyectosspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa


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