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dc.contributor.advisorRojas Araque, Elva Nelly
dc.coverage.spatialcead_-_acaciasspa
dc.creatorÁlvarez Valencia, Yenny Patricia
dc.creatorSuárez Mantilla, Elkin Yesid
dc.date.accessioned2020-02-21T15:18:22Z
dc.date.available2020-02-21T15:18:22Z
dc.date.created2019-05-24
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/31572
dc.descriptionCuadro 1. Fundamentos de desarrollo ambiental con base en la constitución de 1991. 41 Cuadro 2. Parámetros de análisis del entorno con base en el DRP del área de Comunicaciones del ICAOC. 59 Cuadro 3. Análisis del Direccionamiento estratégico del área de Comunicaciones del ICAOC. 60 Cuadro 4. Análisis de Gestión de comunicaciónes del área de investigación ambiental del ICAOC. 61 Cuadro 5. Análisis de la estructura organizacional del ICAOC. 63 Cuadro 6. Análisis de la cultura organizacional del ICAOC. 64 Cuadro 7. Análisis de la Gestión de Conocimiento. 65 Cuadro 8. Análisis de la Gestión financiera para Modelos comunicativos. 67 Cuadro 9. Análisis de la Gestión humana con base en el DRP del ICAOC. 68 Cuadro 10. Análisis de la Logística organizacional con base en el Plan de Comunicaciones del ICAOC. 70 Cuadro 11. Análisis de la Asociatividad organizacional del ICAOC para desarrollar procesos mediáticos de comunicación. 72 Cuadro 12. Análisis de la comunicación e información organizacional del ICAOC. 73 Cuadro 13. Análisis de la innovación y conocimiento organizacional del ICAOC. 75 Cuadro 14. Matriz de evaluación DOFA del plan de Comunicaciones ICAOC. 90
dc.description.abstractEl presente estudio se desarrolló con base en un estudio de caso, con una metodología descriptiva de carácter mixto, con el fin de estructurar un Plan de Gestión de las Comunicaciones para el Instituto de Ciencias Ambientales de la Orinoquia Colombiana (ICAOC) de la Universidad de los Llanos, por medio de la aplicación de variables que permiten definir resultados correspondientes en cada uno de los sus procesos de interrelación, retroalimentación, publicidad y auditoria. Lo cual, se aplica a través de cuatro fases: i. Un Diagnóstico basado en el Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones MMGO; ii. Un análisis de los esquemas de operación e infraestructura logística de Fortalezas y Debilidades internas del ICAOC y Oportunidades o Amenazas externas por medio de la Matriz DOFA; iii. La Exploración estratégica de la matriz de prioridad cuantitativa MPEC y finalmente iv. la formulación de bases aplicativas dentro del esquema de planeación para el mejoramiento en los entornos en que se presentaron limitantes con un mayor valor de incidencia; esta última fase fue el complementó de la metodología de del estudio de caso con el diseño del Plan de mejoramiento para el ICAOC. Como resultado final se obtiene una estrategia de origen digital desarrollada en torno a las necesidades de estructuración y planificación continua del Instituto ICAOC, denominada Canal Virtual de información Objetiva CVIO que permite tanto a los investigadores, como a la comunidad en general informarse dentro de unos parámetros de priorización administrativa que afianza los procesos misionales que deben mejorar la ejecución de cada proyecto y cómo debe hacerlo de manera más eficiente. Palabras Clave: Plan de Gestión de las Comunicaciones, Instituto de Ciencia Ambientales de la Orinoquia Colombiana (ICAOC), Gestión de Organizaciones, MMGO.spa
dc.formatpdf
dc.titlePlan de Gestión de las Comunicaciones para El Instituto de Ciencia Ambientales de La Orinoquia Colombiana (ICAOC) de La Universidad de Los Llanos.
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsPlan de Gestiónspa
dc.subject.keywordsComunicaciónspa
dc.subject.keywordsInstituto de Ciencias Ambientales de la Orinoquía (ICAOC) - Universidad de los Llanosspa
dc.description.abstractenglishThe present study was developed based on a case study, with a descriptive methodology and mixed character, in order to propose a Communications Management Plan for the Institute of Environmental Sciences of the Colombian Orinoquia (ICAOC) of the Universidad of Los Llanos, through the application of variables that allow defining corresponding results in each processes of interrelation, feedback, publicity and auditing. Which, is applied through four phases: i. A Diagnosis based on the Innovation Model for Management of Organizations MMGO; ii. An analysis of the operation and logistics infrastructure schemes of Internal Strengths and Weaknesses of the ICAOC and Opportunities or External Threats through the SWOT Matrix; iii. Strategic exploration of the quantitative MPEC priority matrix and finally iv. the formulation of application bases within the planning scheme for improvement in the environments in which there were limitations with a higher incidence value; this last phase was the complement of the methodology of the case study with the design of the improvement plan for the ICAOC. The final result is a strategy of digital origin developed around the structuring and continuous planning needs of the ICAOC Institute, called the Virtual Channel Objective Information CVIO that allows both researchers and the community in general to be informed within certain parameters of administrative prioritization that strengthens the mission processes that should improve the execution of each project and how it should be done more efficiently. Key Words: Communications Management Plan, Institute of Environmental Science of the Colombian Orinoquia (ICAOC), Management of Organizations, MMGO.spa
dc.subject.categoryGestión de Proyectosspa


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