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dc.contributor.advisorFranco Avila, Jhon Anderson
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómezspa
dc.creatorQuitian Duque, Juan David
dc.date.accessioned2020-06-04T10:40:00Z
dc.date.available2020-06-04T10:40:00Z
dc.date.created2020-05-22
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/34538
dc.description.abstractEste trabajo de grado en modalidad de proyecto aplicado presentara de una manera argumentativa, descriptiva y documental la formulación de la teoría de gestión de riesgos planteada en el PMBOK® sexta edición 6 (Project Management Book) en los procesos de apoyo documentados en la empresa 3Net telecomunicaciones en su área funcional de salud y seguridad en el trabajo (HSE) y de acuerdo al estado del arte de los procesos del área, con el fin de apoyar la planificación e Identificación de riesgos ocupacionales, su análisis cualitativo y cuantitativo, la planificación de las respuestas a los riesgos y por ultimo monitoreo y control los riesgos. De acuerdo a lo anteriormente descrito , se plantea una estrategia por medio de formulación documental que permita aplicar con coherencia lo descrito en el área de conocimiento de gestión de riesgos de la Guía del PMBOK® sexta edición y específicamente llegar a la formulación documental de Estructura de Desglose de Riesgos (EDR), herramienta que permite identificar los riesgos ocupacionales dentro del área de HSE de la empresa objeto de estudio y en consecuencia apoyar a dicha empresa para que los resultados finales, sean documentados y analizados para que se generen estrategias para el mejoramiento de los procesos dentro de la organización, con el fin de reducir el riesgo ocupacional, que ha aumentado por la falta de entendimiento en la ejecución del análisis y mitigación de del riesgo en las etapas de los procesos funcionales de seguridad en el trabajo. Palabras clave: PMBOK, Gestión de riesgos, Gestión de proyectos, sistema salud y seguridad en el trabajo, RBS (Risk Breakdown Estructure o EDR), HSE (Health, Safety, Enviroment)spa
dc.formatpdf
dc.titleFormulación de la Gestión de Riesgos Basada en PMBOK®, Para el Proceso de Manejo de Riesgos Ocupacionales en el Área de HSE Para la Empresa “3Net Telecomunicaciones SAS”spa
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsGestión de riesgosspa
dc.subject.keywordsGestión de proyectosspa
dc.subject.keywordsRiesgos ocupacionalesspa
dc.subject.keywordsSistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)spa
dc.description.abstractenglishThis work presented in applied project way, will show in an argumentative, descriptive way the formulation of the risk management theory described in the PMBOK® sixth edition 6, in the support processes documented for the "3Net Telecommunications SAS" in its functional area of health and safety and environment (HSE) and according to the state of the art of the processes of the area, in order to support the planning and identification of occupational risks, its qualitative and quantitative analysis, the planning of responses to risks and finally monitoring and control of risks. In accordance with the afore mentioned, a strategy is proposed by means of documentary formulation that allows to apply with coherence what is described in the chapter related with the risk management knowledge area of the PMBOK® Guide, sixth edition, and specifically to arrive at the documentary formulation of the Structure of Risk Breakdown (EDR), a tool that allows to identify the occupational risks within the HSE area of the company under study with the objective to find and analyze to generate strategies for the improvement of processes within the organization, in order to reduce occupational risk, which has increased due to the lack of understanding in the execution of analysis and risk mitigation in the stages of functional work safety processes. Key words: PMBOK, Risk Management, Project Management, Occupational Health and Safety System, RBS (Risk Breakdown Structure or EDR), HSE (Health, Safety, Environment)spa
dc.subject.categoryGestión de Proyectosspa


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