Aplicación del PMBOK® en el proyecto de Instalación de Fibra Óptica para Clientes de Negocios y Empresas en el departamento de Antioquia

Abstract

El PMBOK® como guía para gestión de los proyectos le ofrece a la dirección un amplio catálogo de herramientas y modelos de gestión de procesos, los cuales buscan la optimización de ellos, con el fin de dar solución a problemas, alcanzar objetivos o metas propuestas desde su planificación. En este proyecto aplicado se va a emplear La Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos, con la definición e implementar una estructura de seguimiento, junto con unos puntos de control que garanticen que el proceso de instalación Fibra Óptica para Clientes de Negocios y Empresas en el departamento de Antioquia, se ejecute de manera óptima, garantizando una respuesta oportuna en cuanto a tiempos de ejecución y calidad en los productos que solicitan, buscando el cumplimiento de los KPI´s que sumado con la optimización de los procesos dará como resultado el aumento del flujo de trabajo que se traduce en mayores ingresos económicos y cumplimientos de las metas financieras que persigue la organización.