Cuadro de mando para controlar la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, en los entes territoriales de sexta categoría tipología D, como son: Chinavita, Chivor, Pachavita y Tenza, localizados en la región del Valle de Tenza del departamento de Boyacá, país Colombia

Abstract

Se presenta a continuación una propuesta de proyecto aplicado en concordancia con la línea de investigación Desarrollo Sostenible y Competitividad; que de acuerdo con el marco normativo (Decreto N°1499, 2017) y (Decreto N° 1299, 2018) sobre el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG, los Entes Territoriales denominados Municipios de Colombia deben aplicar y cumplir. El MIPG es un modelo como su nombre lo indica, que emite las directrices y atributos en pro del buen ejercicio de la administración pública de acuerdo con lo definido por el DAFP (2019), y que este redunde en la atención debida y satisfacción de los usuarios internos y externos de una organización. Se analiza cada una de los atributos de las políticas y dimensiones del MIPG para concatenarlos al cumplimiento de las normas y a las acciones, metas e indicadores previstos en los instrumentos de planificación; así como a los controles que se deben observar en la gestión de los riesgos en un Ente Territorial, con el fin de controlarlos en una herramienta gerencial denominada cuadro de mando, la cual permite hacer seguimiento a la gestión estratégica desde cuatro o más perspectivas, permitiendo medir a través de indicadores la eficiencia e impacto de los programas y proyectos que adelanta un ente territorial para los municipios de sexta categoría tipología D de la región del Valle de Tenza del Departamento de Boyacá – Colombia.