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dc.contributor.advisorLópez Montezuma, Germán Alfredo
dc.coverage.spatialcead_-_popayán
dc.creatorDíaz Astaiza, Leycy Dayhana
dc.creatorGranados Rodriguez, Zandra Viviana
dc.date.accessioned2020-10-28T15:36:31Z
dc.date.available2020-10-28T15:36:31Z
dc.date.created2019-05-10
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/37290
dc.descriptionLos anexos corresponden a una entrevista estructurada y una encuesta de validación.
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación para obtener el título de especialista en Gestión de Proyectos en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, tiene como propósito plantear un sistema de información para el monitoreo, seguimiento y control del Plan de Desarrollo del Municipio de Popayán - Cauca, bajo el enfoque del PMI, del análisis de cada una de las estrategias del PDM y del resultado de campo obtenido de una entrevista realizada a quince (15) funcionarios de la Alcaldía Municipal de Popayán; se evidenció que en los últimos años el rendimiento administrativo respecto al cumplimiento de sus planes de desarrollo, presenta una falencia que incide en la ejecución de dichos planes así como en la gestión y evaluación de los indicadores que permiten determinar el éxito de los mismos. En consecuencia, se hace necesario desarrollar un sistema mediante una estrategia conceptual que conduzca a la Entidad Territorial al fortalecimiento de los procesos de seguimiento y control a su gestión, los cuales deben adelantar en cumplimiento de las disposiciones constitucionales legales vigentes, tales como la Ley 152 de 1994 (Ley Orgánica del Plan de Desarrollo) cuando establece que, con base en los planes de desarrollo departamentales o municipales debidamente aprobados, las distintas dependencias de las ET deben elaborar otros instrumentos de planeación territorial que se vinculen al proceso de seguimiento y evaluación del PDT, para garantizar la coherencia e integración del ciclo de la gestión pública. Palabras Claves: Sistema, Plan de Desarrollo, Seguimiento, Control, lineamientos PMI.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta De Un Sistema De Información Para El Seguimiento Y Control Del Plan De Desarrollo Del Municipio De Popayán, Cauca.spa
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsPlan de Desarrollospa
dc.subject.keywordsLineamientos PMIspa
dc.subject.keywordsControlspa
dc.subject.keywordsSistemas de informaciónspa
dc.description.abstractenglishThe present research project to obtain the title of specialist in Project Management at the National Open and Distance University - UNAD, has as its purpose to propose an information system for monitoring, monitoring and control of the Development Plan of the Municipality of Popayán - Cauca , under the PMI approach, of the analysis of each of the PDM strategies and of the field result obtained from an interview conducted with fifteen (15) officials of the Popayán City Hall; it was evidenced that in recent years the administrative performance with respect to the fulfillment of their development plans, presents a failure that affects the execution of such plans as well as the management and evaluation of the indicators that allow to determine their success. Consequently, it is necessary to develop a system through a conceptual strategy that will lead the Territorial Entity to strengthen the processes of monitoring and control of its management, which must be carried out in compliance with the legal constitutional provisions in force, such as Law 152 of 1994 (Organic Law of the Development Plan) when it establishes that, based on the departmental or municipal development plans duly approved, the different units of the TNCs must elaborate other territorial planning instruments that are linked to the process of monitoring and evaluation of the PDT, to guarantee the coherence and integration of the public management cycle. Keywords: System, Development Plan, Monitoring, Control, PMI guidelines.
dc.subject.categorySISTEMAS DE INFORMACION


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