Diseño de un plan de transformación digital en la empresa obras civiles de Bogotá D.C

Abstract

Los modelos de negocio antiguos y obsoletos, causa de manera directa que las empresas de cualquier ámbito pierdan competitividad y no se ajusten a aspectos tecnológicos actuales, los cuales encaminan a las empresas a un desarrollo correcto de sus procesos, una comunicación efectiva y una mejora continua. La empresa Obras Civiles de Bogotá, es una empresa de construcción, la cual a pesar de llevar labores de campo para su desenvolvimiento, no son ajenas a un ajuste tecnológico y una transformación digital necesaria para un crecimiento organizacional y mejora en sus procesos fundamentales. Por tal motivo se establece como objeto principal de estudio, diseñar un plan de transformación digital en la empresa Obras Civiles S.A. Desde la metodología, se hace uso de un estudio descriptivo bajo un enfoque cualitativo, teniendo como base la observación, listas de chequeo y fichas de información. Los resultados obtenidos, se trazan sobre un plan de transformación digital detallado y ajustado a la realidad de la empresa, obtenido mediante una tabla de valorización. El plan tiene presencia de partes interesadas, alcance y ajuste de actividades importantes y necesarias para la transformación, así como recursos humanos y tecnológicos, planificación de la calidad, trato de riesgos identificados y aspecto comunicacional. Las conclusiones permiten entender como una transformación digital es un proceso efectivo desde el punto de vista teórico como práctico, sus resultados permiten unificar el procesamiento de datos e información, aumentar el flujo de información, tener una comunicación eficaz entre los distintos departamentos de la empresa Obras Civiles, todos necesarios para un crecimiento organizacional.