| dc.description.abstract | Los líderes de las empresas plásticas del sur del Valle de Aburrá del departamento de Antioquia han incursionado en temas de innovación y planteamientos de ideas ecosostenibles, con la identificación de debilidades, fortalezas del comercio y obligatoriedad en términos de ley, frente al cambio de materiales renovables y de responsabilidad con el medio ambiente en sus procesos productivos.
Este estudio, tiene como objetivo analizar la capacidad de adaptación y estrategias de estos líderes, de pequeñas y medianas empresas frente a la transición de procesos convencionales a biodegradables, lo cual es clave para garantizar la sostenibilidad y competitividad empresarial por medio de la metodología de encuestas semiestructuradas y así identificar su situación, desafíos y la migración hacia otro tipo de materiales, especialmente biodegradables.
Se identificaron aspectos manifestados por los lideres entrevistados, como la regulación de la normativa ambiental y el desarrollo social sostenible, un proceso progresivo que, tuvo consecuencias económicas para el sector por la interpretación de la ley que generó tergiversación de la información e incertidumbre por carecer de excepciones y estructura, promoviendo estrategias desde las habilidades directivas tales como, la unión transitoria de los líderes entre empresas, impulsando una adherencia acelerada a la norma, la utilización de materias primas biodegradables aditivas y el reciclaje, la creación de plazas especializadas en temas ambientales (ingenieros ambientales) cambios estructurales y de almacenamiento (stock más corto) , diversificación de portafolio, además de trabajo articulado en cuanto a la comunicación de estas medidas para impulsar nuevamente el desarrollo económico y cumplir con los objetivos organizacionales y sociales. | |
