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dc.contributor.advisorNaranajo Acosta, William Guillermo
dc.coverage.spatialcead_-_Zipaquirá
dc.creatorLopez Nava, Cristain Giovanny
dc.date.accessioned2026-05-12T14:03:28Z
dc.date.available2026-05-12T14:03:28Z
dc.date.created2026-03-18
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/80879
dc.description.abstractLa presente monografía evalúa la utilidad, pertinencia y efectividad del Manual de Procesos y Procedimientos para el Trámite de Salidas de Patio implementado en la Empresa de Servicios de Tránsito de Zipaquirá S.A.S.–SEM en el año 2020. El manual fue diseñado como una herramienta para mitigar problemas de reprocesos, errores humanos y falta de claridad operativa, aspectos que afectaban los tiempos de atención y la calidad del servicio. La evaluación se desarrolló a partir de los principios de gestión por procesos (Harrington, 1991), mejora continua (Deming, 1986), desarrollo organizacional (Schein, 2017) y gestión de calidad (ISO, 2015). Se aplicó un instrumento de recolección de datos a los funcionarios responsables del procedimiento. Los resultados muestran un incremento en la eficiencia operativa, pasando de un 30% antes del manual a un 80% posterior a su implementación, además de una reducción significativa de errores. No obstante, se identificó que el documento requiere actualización, fortalecimiento de los mecanismos de comunicación interna y consolidación de un programa sistemático de capacitación. La propuesta presentada se fundamenta en la alta gerencia (Chiavenato, 2017) y busca asegurar la sostenibilidad del manual ante cambios normativos y tecnológicos.
dc.formatpdf
dc.titleEvaluación de la utilidad y efectividad del manual de procesos y procedimientos para el trámite de salidas de patio en la Empresa De Servicios De Tránsito De Zipaquirá S.A.S.–Sem
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsManual de procesos; procedimientos operativos; salidas de patio; eficiencia operativa; desarrollo organizacional; alta gerencia; mejora continua; gestión por procesos; capacitación; actualización documental
dc.description.abstractenglishThis monograph evaluates the usefulness, relevance, and effectiveness of the Process and Procedure Manual for the Vehicle Release Procedure implemented in 2020 at Empress de Services de Transit de Zipaquirá S.A.S.–SEM. The manual was created to address operational variability, reduce human error, and standardize the steps involved in a highly sensitive administrative procedure. The evaluation was conducted based on principles of process management (Harrington, 1991), continuous improvement (Deming, 1986), organizational development (Schein, 2017), and quality management (ISO, 2015). A structured instrument was applied to staff involved in the procedure. The results indicate a notable improvement in operational efficiency, increasing from 30% prior to manual implementation to 80% afterward, alongside a reduction in operational errors. However, findings reveal a need for document updating, improved internal communication, and the establishment of a structured training program. A strategic improvement proposal is developed grounded in top management principles (Chiavenato, 2017), ensuring the sustainability and long-term effectiveness of the manual.
dc.subject.categoryAdministración / Ciencias Administrativas


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