Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1109| Title: | Modelo de gestión modernización infraestructura y tecnológica notaria única de Anolaima |
| metadata.dc.creator: | Martínez Soriano, Luz A. |
| Issue Date: | 27-Nov-2012 |
| Publisher: | Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD |
| metadata.dc.date.created: | 2009 |
| metadata.dc.language.iso: | spa |
| metadata.dc.subject.keywords: | Notaria Asesoría Tramite Negocios jurídicos |
| metadata.dc.format.*: | pdf application/pdf |
| metadata.dc.type: | Proyecto aplicado info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Abstract: | El modelo de gestión que se desarrollo a continuación se hizo basado en el modelo E.F.Q.M, que es una herramienta de mejora de gestión, la cual tiene por objeto describir la realidad para comprenderla, analizarla y modificarla. El modelo se basara en el mejoramiento de la infraestructura física, así como el mejoramiento de las atenciones especiales para adultos mayores de 62 años, embarazadas y discapacitados. En la actualidad la Notaria Única de Anolaima, funciona en un local céntrico en el edificio de la Alcaldía Municipal, siendo su área superficiaria muy reducida lo que impide el acceso al público, la movilidad del personal que labora en este despacho; la organización y distribución del archivo por falta de espacio no se encuentra debidamente organizado |
| Description: | Imágenes, tablas |
| metadata.dc.source: | reponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia instname:Universidad Nacional Abierta y a Distancia |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/1109 |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_josé_acevedo_y_gómez |
| Appears in Collections: | Administración de Empresas |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2009-51P-08.pdf | 84 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| 1_2009-51P-08.pdf | 958.01 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
