1. Repositorio Institucional UNAD
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dc.contributor.advisorGilberto, Silva Muñoz-
dc.coverage.spatialcead_-_pitalitospa
dc.creatorHernandez Bedoya, Estella Maris-
dc.creatorSilva Gómez, Armando-
dc.date.accessioned2017-02-14T00:12:11Z-
dc.date.available2017-02-14T00:12:11Z-
dc.date.created2016-10-20-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/11335-
dc.description.abstractEl estudio se desarrolló a partir del protocolo para proyecto aplicado, propuesto por La Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN y la metodología de Carlos Eduardo Méndez Álvarez, para trabajos de investigación, a partir de técnicas de carácter cualitativo y cuantitativo tomando como referencia los elementos del modelo de negocios Canvas, aplicado a la empresa D’ Perfect color. Los resultados obtenidos describen: los segmentos de mercado; la propuesta de valor; los canales de comunicación, distribución y estrategia publicitaria que implementara la empresa para fortalecer el posicionamiento de los productos; la relación con los clientes; las fuentes económicas; los activos y recursos claves; las actividades claves; los socios claves y la estructura de costes, para conocer el precio que paga el cliente por adquirir los productos que ofrece D’ Perfect color.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNADspa
dc.sourceinstname:Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Abierta y a Distanciaspa
dc.titleModelo de negocios canvas aplicado a la empresa D’ Perfect color comercializadora de productos de lencería para el hogar, Pitalito, Huila.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.typeProyecto aplicadospa
dc.subject.keywordsSegmentos de mercadospa
dc.subject.keywordsModelo de negociosspa
dc.subject.keywordsCanales de distribuciónspa
dc.subject.keywordsLencería para el hogarspa
dc.description.abstractenglishAbstract The project is developed with the goal of finding the best market strategy and financial projections for the strengthening of D 'Perfect color, whose economic activity is focused on the marketing of household linen , the products offered are sheets, bed covers , curtains, mattress pads , bath linen. The purpose of this company is seek new alternative correct to the need of commerce that present time now evolved enough and that the customer is satisfied with the product and service to a toast. The investigation begins with the firm intention of bringing the product sold to all households not only to Pitalito but the entire southern Huila, Putumayo and Caquetá. Offer products to customers through a retail outlet in Pitalito and internet (web design, App virtual catalog), the website reflect the information regarding the product of preparation, colors, price and payment in addition to the affordable access to customers in the form of marketing and shipping. The opportunity is to implement within the company business model CANVAS, as an innovation that generates a profitable and sustainable business through time using the facilities that TIC’S, provides us, creating an online store and reach the most consumers in southern Colombia. For this we use CANVAS nine modules : Market segments , value proposition , Channels , Customer Relations , income flow , key activities , key resources , key alliances , cost structure . Through which it may establish the value proposition for customers.spa
dc.subject.categoryAdministración de empresasspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
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12169162.pdfEl estudio se desarrolló a partir del protocolo para proyecto aplicado, propuesto por La Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN y la metodología de Carlos Eduardo Méndez Álvarez, para trabajos de investigación, a partir de técnicas de carácter cualitativo y cuantitativo tomando como referencia los elementos del modelo de negocios Canvas, aplicado a la empresa D’ Perfect color. Los resultados obtenidos describen: los segmentos de mercado; la propuesta de valor; los canales de comunicación, distribución y estrategia publicitaria que implementara la empresa para fortalecer el posicionamiento de los productos; la relación con los clientes; las fuentes económicas; los activos y recursos claves; las actividades claves; los socios claves y la estructura de costes, para conocer el precio que paga el cliente por adquirir los productos que ofrece D’ Perfect color.1.88 MBAdobe PDFThumbnail
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