Diseño de una guía que permita mejorar el proceso de gestión y planificación en los proyectos de paradas de planta en el CPF Cupiagua aplicando los fundamentos del PMBOOK

Abstract

Este documento presenta por medio de una guía la forma de mejorar el proceso de gestión y planificación en los proyectos de paradas de planta en el CPF Cupiagua. La guía se adapta en parte al esquema de trabajo que se viene realizando, pero incorpora nuevas prácticas que permiten obtener mejores resultados en su implementación. Esto se da teniendo en cuenta las necesidades de mejoras en las paradas de planta para evitar re proceso, alargues de tiempos, sobre costos, pérdidas de producción, y con el fin de proporcionar a los involucrados las diferentes fases y actividades que se deben llevar a cabo para desarrollar de forma efectiva el proceso de paradas de planta y cumplir con los alcances y objetivos propuestos. En esta guía están definidas cada una de las técnicas y herramientas durante las etapas de inicio, planeación, ejecución, cierre y control de las actividades a desarrollar durante una parada de planta, así como los involucrados, sus roles y responsabilidades durante el proceso para que esta sea eficaz y eficiente.