Programa de control en las actividades productivas y administrativas de la empresa construequipos de la ciudad de Valledupar

Abstract

Esta investigación es motivada por la manera como la empresa CONSTRUEQUIPOS, viene prestando sus servicios en la ciudad de Valledupar, en los Corregimientos y Municipios cercanos a la capital del Cesar, sin aplicar un adecuado control que garantice la eficiente prestación de los servicios.

La empresa CONSTRUEQUIPOS, en la actualidad, necesita aplicar una serie de controles que le permitan detectar a tiempo problemas e inconvenientes; alguno de los controles que se debe implementar esta en el recurso humano que hace parte de la empresa, mediante los controles que se diseñan en el desarrollo de este programa, se le brinda un especial interés al personal de la empresa, lo mismo que a su familia.

Otro de los controles que se van a aplicar en la empresa CONSTRUEQUIPOS, es en cada uno de los procesos que en esta empresa se llevan a cabo, se pretende con esto que no solo se tengan en cuenta los programas de control correctivo, sino que también se le de especial prioridad a los programas de control preventivo, debido a que son de mucha importancia dentro de las organizaciones, porque la aplicación de estos controles les ayuda a mantener e incrementar su productividad, competitividad y rentabilidad.

En el área financiera, también es de suma importancia aplicar controles a los presupuestos en los que incurre la empresa, ya sean estos de ingresos o de egresos, estos controles permiten conocer la causa, el momento y la persona que es la responsable de autorizarlos. Con estos controles también se puede determinar si se necesita aplicar estrategias que permitan minimizar gastos o si por el contrario se esta incurriendo en los verdaderamente necesarios

Mediante la aplicación de unos adecuados controles, se puede lograr un buen nivel de desempeño del recurso humano, lo mismo que se pueden aplicar a tiempo medidas o estrategias para ejercer una eficiente planeación para los programas de mantenimiento de los equipos; en cuanto a los controles de presupuesto, se pueden crear programas que ayuden a ajustar los gastos con el fin de que no se presente despilfarros o derroches que solo le generan perdidas a la empresa.