Elaboración del manual de funciones del departamento administrativo del grupo de ejecucion presupuestal de la secretaria de hacienda de la ciudad de Cali

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como propósito, realizar un manual de funciones en el DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA MUNICIPAL – SUBDIRECCION DE PRESUPUESTO Y FINANZAS PUBLICAS - GRUPO DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE LA ADMINISTRACION CENTRAL del municipio de Santiago de Cali, se utilizó el método del cuestionario, (análisis ocupacional) para recolectar la información sobre los trabajos existentes, se tabuló, teniendo en cuenta las siguientes variables: Nombre y apellido del empleado, nombre del cargo, entidad, división, cargo del jefe inmediato, código, sección, labores principales, labores secundarias y actividades ocasionales, educación, experiencia, adiestramiento, complejidad del trabajo, habilidad mental e iniciativa, habilidad manual, responsabilidad por supervisión, responsabilidad por contacto, responsabilidad por el manejo de maquinaria, equipos y valores, responsabilidad por errores, responsabilidad por datos confidenciales, esfuerzo mental, visual, y físico, condiciones ambientales, riesgos del cargo, luego de haber tabulado la información anterior, se realizó un manual de funciones adaptado a la Subdirección, en este aspecto se tuvo en cuenta tres variables principales a saber: identificación del trabajo, descripción de las funciones, y requisitos indispensables para el desempeño del cargo.

El presente estudio se hizo con base a los siguiente capítulos:

Un primer capítulo, Introducción

Un segundo capítulo, establece el problema (formulación, antecedentes, descripción).

Un tercer capitulo, justifica el estudio especificando la importancia de un manual de funciones dentro de una institución.

Un cuarto capítulo, establece los objetivos de la investigación (general y específica).

Un quinto capítulo, amplia el diseño metodológico de la investigación.

Un sexto capítulo, estudia el diseño metodológico de la investigación, es decir como se efectuó.

Un séptimo capítulo, realiza la tabulación del cuestionario que se utilizó para la investigación. Un octavo capítulo, análisis de resultados

Y un noveno y último capítulo, realiza el manual de funciones de la Subdirección, teniendo en cuenta cinco puestos claves