Modelo estratégico integral para los procesos de formación y desarrollo con énfasis en gestión del conocimiento

Abstract

El presente trabajo de investigación está basado en antecedentes, modelos y referencias en el tema de formación y desarrollo; el estudio de factibilidad que se realizó en la empresa Servipan, para implementar un modelo o programa de formación y desarrollo basado en la Gestión del Conocimiento que desarrollará, en el momento de su aplicación, de forma eficaz la captura y transformación de información a nuevos conocimientos e impactará positivamente en la transferencia de conocimientos que contribuirán con el desarrollo del personal. Se presenta entonces, un modelo orientado a apoyar la formación y desarrollo basado en la en la gestión del conocimiento que se soporta dentro de la cultura organizacional con una visión centrada en los colaboradores de todas las áreas y sus procesos, además, deja ver la participación activa de la gerencia buscando con ello el desarrollo de los empleados y el de la empresa misma.