Diagnóstico empresarial y propuesta de tendencia administrativa aplicable a la asociación de productores de panela del Caquetá Asopanela.

Abstract

La asociación de paneleros del departamento del Caquetá “Asopanela” es una entidad que trabaja con asociatividad en la organización de los campesinos que se dedican al cultivo de la panela en la región, buscando el desarrollo de la misma; por lo tanto su dirección debe llevarse como cualquier empresa, pues su funcionamiento se ve alterado por las formas de administración que desarrollan sus líderes. Así llegamos al enfoque que se le da al presente trabajo “diagnostico empresarial y propuesta de tendencia administrativa aplicable a la asociación de productores de panela del Caquetá Asopanela, elaborando un diagnostico empresarial y proponiendo una tendencia administrativa flexible que se pueda implementar para un mejoramiento continuo. Conociendo de antemano que la mega tendencia aplicada a la parte administrativa de Asopanela es la de empoderamiento y las estrategias implementadas por la organización corresponden a las establecidas por las teorías de diamante competitivo desarrollada por Michael Porter para el desarrollo de la organización según el neo-paradigma que se ha presentado en las organizaciones de los últimos años y no se considera necesario el cambiar de modelo.