Uso de metodologías en la gestión de proyectos en la industria colombiana

Abstract

La metodología de un proyecto es el proceso que se debe seguir para gestionar las actividades, aplicando unos requisitos y pasos con el fin de encontrar rutas de trabajo optimizadas. Para entender la aplicación de la metodología es importante definir que un proyecto es una unidad única de trabajo, en la que se realiza una gestión de recursos disponibles para alcanzar el objetivo específico del proyecto. Todo ello en un periodo de tiempo claro y establecido en la planificación. De ahí, que para saber cómo hacer la metodología de un proyecto, es preciso hablar, y mucho, de cómo planificar un proyecto.

En la industria colombiana se cuenta con el conocimiento de diferentes metodologías para la gestión de proyectos, como lo es ISO 21500/2012, ISO 10006/2003, PMI y Prince2, las más reconocidas. Según PMI Colombia Bogotá Chapter, en el país existen aproximadamente 5.000 certificaciones PMP® del PMI®, (Íngrid Paola Cardozo. Directora Administrativa. PMI Bogotá, Colombia Chapter. Project Management Institute).

De acuerdo estas cifras, ¬surge una pregunta: ¿Se cuenta con un alto volumen de directores de proyectos certificados, porque los proyectos continúan teniendo reprocesos y bajos niveles de ejecución? Según estadísticas obtenidas del DNP, el nivel de eficiencia en la ejecución de proyectos al 2017 es en promedio del 73% y la ejecución de los recursos en proyectos de inversión es en promedio el 65%, información que demuestra que aún existen muchos faltantes en el desarrollo de proyectos, puntualmente en la planeación, dado que una buena planeación garantiza un gran porcentaje de éxito en el proyecto.