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Title: Análisis administrativo y plan de mejoramiento de la empresa Inversiones Turísticas Cárdenas S.A.S. de Fusagasugá Cundinamarca
metadata.dc.creator: Martinez Córdoba, Fabiola
Hurtado Abril, Edilberto
metadata.dc.date.created: 2020-07-15
metadata.dc.subject.keywords: Análisis administrativo, Plan de mejoramiento, Desarrollo organizacional, Ambiente organizacional, Propuesta de Marketing, Manaules de Funciones.
metadata.dc.format.*: pdf
metadata.dc.type: Proyecto aplicado
Abstract: El presente proyecto aplicado, tiene como finalidad realizar el análisis administrativo y plan de mejoramiento para la empresa Inversiones Turísticas Cárdenas S.A.S, constituida legalmente bajo el No. de matrícula mercantil 01981509 del 13 de abril de 2010, ubicada en el KM 68.5 vía Chinauta y dedicada según el objeto social al desarrollo de las actividades del sector turístico y recreacional a nivel nacional e internacional, destacándose los servicios de alojamiento y expendio de bebidas a la mesa preparadas, al igual cuenta con amplias instalaciones que proporcionan comodidad a la clientela. La empresa desempeña un aporte a la economía en el Municipio, al prestar servicios de alta calidad, atrae un número significativo de visitantes, generando demanda laboral, la cual es cubierta por medio de la contratación directa de los habitantes locales, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida y convirtiéndose en fuente generadora de empleo para Fusagasugá y Chinauta. En Inversiones Turísticas Cárdenas S.A.S, se realizó el análisis actual en todas las áreas empresariales y la revisión de procesos, para establecer un diagnóstico real de la gestión administrativa, que permita implementar nuevas estrategias de mercadeo, conduciendo a la formulación de una propuesta de valor que mejore el desempeño organizacional interno y transmita al exterior fidelizando los clientes y comunidad en general. Como referente teórico, el presente proyecto aplicado está sustentado en autores que han aportado al tema de la administración en las organizaciones, plan de mejoramiento y a la cadena de valor como: Idalberto Chiavenato, Antonio Cesar Amarú, Harold Koontz, Heinz Weinhrich, Marc Cannice, Federick Taylor, Elton Mayo, Max Weber, entre otros. De igual forma se incluyen las nuevas tendencias administrativas que cobran importancia en el mundo moderno. El tipo de investigación es de tipo descriptivo cuantitativo, el cual permite identificar los elementos, características, procesos, conceptos, variables, que forman parte del funcionamiento administrativo en cada una de las áreas funcionales de Inversiones Turísticas Cárdenas S.A.S. De igual forma se utilizaron fuentes de información institucionales, primarias, secundarias y se caracterizó la población según las áreas funcionales de la empresa, seleccionando los respectivos directores para determinar la población y aplicar la técnica de la entrevista, usando el instrumento del cuestionario. En el análisis de la información se aplicó como metodología las ocho fases, para el desarrollo de un proyecto empresarial, expuestas por la ECACEN, para la maestría en administración de organizaciones. Finalmente, con la aplicación de la fase 9, se presenta una propuesta de mejora, para cada una de las áreas funcionales de la empresa Inversiones Turísticas Cárdenas S.A.S, buscando el posicionamiento en el mercado del turismo, con la implementación de los nuevos modelos que conforman la nueva era y forma de administrar las organizaciones.  
Description: Listados de Anexos Anexo 1. Entrevista área mercado Fases 1,2 y 3 194 Anexo 2. Entrevistas Área administrativas Fases 4,6 y 7 197 Anexo 3. Entrevista Área Recursos humanos fase 5 199 Anexo 4. Entrevista Área contabilidad fase 8 201 Anexo 5. Platos a la carta que ofrece el Hotel 204 Anexo 6. Modelo de solicitud del asesor para gestionar un evento 205 Anexo 7. Reportes de carta, reportes de costos del sistema 206 Anexo 8. Nómina del mes de agosto de 2018 y pago de seguridad social 207 Anexo 9. Estados financieros comparados al 31 de diciembre de 2019 209 Anexo 10. Estados Financieros comparados - Estado de resultados 210 Anexo 11. Indicadores de Liquidez, endeudamiento y rentabilidad 2016 – 2017 211 Anexo 12. Propuesta Gestión Tecnológica 216 Anexo 13. Capacitaciones Directores de área 217 Anexo 14. Propuesta de Marketing Digital 218 Anexo 15. Asesoría Empresarial 220 Anexo 16. Asesoría Contable 221 Anexo 17. Propuesta Riesgos Psicosociales 222 Anexo 18. Propuesta SG-SST 223
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/35329
metadata.dc.subject.category: Dinámica Organizacional, en la sub-línea Gestión de Procesos Organizacionales
metadata.dc.coverage.spatial: cead_-_arbeláez
Appears in Collections:Maestría en Administración de Organizaciones MAO

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