Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Inconcar S.A.S.

Abstract

En este documento se ve reflejado la interacción producida y evidenciada de una empresa fabricante de carrocerías colombiana que contiene diversos procesos logísticos y con una cadena de abastecimiento que ha funcionado y se ha adaptado por más de 20 años, estos conocimientos empíricos de sus directivos se han obtenido de sus experiencias ya vividas. Visualizando la oportunidad de un análisis por parte del equipo de trabajo de todos los eslabones relacionados en la satisfacción de la necesidad del cliente generando oportunidades de mejora en cada uno. La utilización de herramientas y métodos que han funcionado en el mercado indiferente a su rama económica nos inspiraron para el análisis de cada componente reflejado en Inconcar buscando contribuir con la competitividad, la minimización de los costos y otras variables que encuentran en esa relación de procesos