Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42179
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorLópez Ramírez, Mario Alberto
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorGomez Gomez, Fernanda Yubely
dc.creatorVanegas Mendoza, Diego Alexander
dc.creatorPachón Aldana, Julián Eduardo
dc.creatorEstrada Vanegas, Leidy Lorena
dc.creatorCuestas Lozano, Sandra Liliana
dc.date.accessioned2021-08-20T20:49:52Z-
dc.date.available2021-08-20T20:49:52Z-
dc.date.created2021-08-13
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/42179-
dc.descriptionAnexo A. Flujo de información Anexo B. Diagrama de flujo de producto .Anexo C. Diagrama de flujo de efectivo .Anexo D. Instrumento de consultas gestión de aprovisionamiento de Tienda el Paisa. Anexo E. Instrumento evaluación de proveedores.
dc.description.abstractEn este trabajo realizado por el grupo 33 del curso Diplomado en Supply Chain Management y Logística del periodo 1602 del 2021, quiso demostrar que estas estrategias y alternativas vistas, permiten que una empresa como “La Tienda Paisa”, ubicada en la ciudad de Ibagué, se dedica a la distribución de alimentos perecederos necesarios en la canasta familiar a los habitantes del sector, en la modalidad de la venta al detal y también cuenta con la venta de Hot-Dog, pueda permanecer en el mercado y mejore sus niveles de competitividad. Se puede ver como esta toma una serie de procesos para que sus productos lleguen al mercado, siendo capaz de integrar las operaciones a nivel de flujos de materiales y a nivel de información que cubre todo el radio de proveedores, la planta, el control de todos estos flujos con los operadores logísticos y también con el punto de venta y los clientes finales. Es decir que el Supply Chain Management como sistema de gestión y de producción, se utiliza desde el sistema de compras, producción, hasta el de distribución, este permite relacionar todas las actividades de la empresa para un mejor desarrollo y mejora del desempeño, relacionándose con 3 dimensiones, como lo es el coste tanto de la producción y de todas las actividades, también se tiene en cuenta el nivel de servicio y de confianza que el cliente le da a la empresa y la velocidad tanto de suministro como de abastecimiento y de envío al cliente de sus productos.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Tienda el Paisa.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsSupply, Chain, Management y Logística, empresa, Tienda el Paisa, Aprovisionamiento, Estructura, Planificación.
dc.description.abstractenglishIn this work carried out by group 33 of the Diploma course in Supply Chain Management and Logistics of the period 1602 of 2021, he wanted to demonstrate that these strategies and alternatives seen, allow a company like "La Tienda Paisa", located in the city of Ibagué, is dedicated to the distribution of perishable food necessary in the family basket to the inhabitants of the sector, in the form of retail sale and also has the sale of Hot-Dog, can remain in the market and improve its levels of competitiveness.
dc.subject.categoryIngeniería Industrial, Logística.
Appears in Collections:Diplomado Supply Chain Management y Logística

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
fygomezgo.pdf1.39 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.