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Title: 3. Ejecución y monitoreo del plan estratégico
metadata.dc.creator: Sánchez Vargas, Ludwin Alexander
Publisher: Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia
metadata.dc.relation: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4026/4019
metadata.dc.format.*: application/pdf
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Chapter
Description: Una vez formulado el curso de acción para el logro de los objetivos estratégicos propuestos, la materialización de la misión y el logro de la visión, la empresa u organización debe ejecutar el plan estratégico. Este proceso se debe evaluar permanentemente para, esencialmente, monitorear la ejecución de las estrategias formuladas y así se puedan identificar las desviaciones frente a lo establecido y, si es necesario, ajustar y corregir. Para la ejecución del plan estratégico se deben formular metas y planes tácticos. Para su monitoreo se debe construir el BSC o CMI. En tal virtud, a continuación, se ilustra la elaboración tan valiosas herramientas.
metadata.dc.source: Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos; 103 - 153
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/45740
Other Identifiers: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/4026
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